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图文详情
  • ISBN:9787030189417
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:258页
  • 出版时间:2007-06-01
  • 条形码:9787030189417 ; 978-7-03-018941-7

本书特色

《高等职业教育“十一五”规划教材:旅行社经营管理》是这套系列教材的重要组成部分之一,以培养学生实际经营和管理能力为目的,全面叙述了旅行社经营管理的*新知识和专业技能,从结构选择、课件配套、内容安排等方面都做了大胆的改革。书中除了阐述旅行社经营管理理论之外,还列举了大量的经营管理实例,并编写了“相关阅读”、“练习题”和“思考与讨论”,以帮助学生在了解理论知识的同时,获取较多的旅行社实际经营和管理的技巧。

内容简介

本书内容包括: 旅行社的产生与发展、旅行社的设立和组织结构设置、旅行社产品的开发与管理、旅行社的销售业务、旅行社的接待业务及其管理等。

目录

**章 导论
**节 旅行社的产生和发展
一、旅行社的产生
二、旅行社的发展
第二节 旅行社的性质、地位和作用
一、旅行社的概念
二、旅行社的性质
三、旅行社的地位和作用
第三节 旅行社的分类
一、欧美地区旅行社的分类
二、日本旅行社的分类
三、我国台湾地区旅行社的分类
四、我国内地旅行社的分类
第四节 旅行社的基本职能和业务
一、旅行社的基本职能
二、旅行社的基本业务
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小结
练习题
思考与讨论

第二章 旅行社的设立
**节 旅行社设立的条件和旅行社管理人员的职业要求
一、旅行社设立的条件
二、影响旅行社设立的因素
三、旅行社工作的特点
四、旅行社管理人员的职业要求
第二节 旅行社的设立程序
一、旅行社的设立
二、旅行社的变更及其管理
第三节 旅行社组织结构设置
一、旅行社组织结构设计的依据与影响因素
二、旅行社组织结构设立的原则
三、旅行社的组织结构
四、旅行社的经营原则和规则
第四节 旅行社行业组织
一、旅行社行业组织的性质与功能
二、旅行社行业组织的组织形式
三、国际性旅行社行业组织
四、中国旅行社行业组织
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小结
练习题
思考与讨论

第三章 旅行社产品的开发与管理
**节 旅行社产品的内涵与形态
一、旅行社产品的内涵
二、旅行社产品的形态
三、旅游线路
第二节 旅行社产品设计的原则和流程
一、旅行社产品设计的原则
二、旅行社产品设计的流程
第三节 旅行社产品开发的过程
一、组团业务的产品开发过程
二、地接业务的产品开发过程
第四节 旅行社产品的创新与管理
一、现有产品的筛选与管理
二、新产品的开发与管理
三、旅游产品的更新换代
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练习题
思考与讨论

第四章 旅行社的销售业务
**节 旅行社销售价格的制定
一、影响旅行社产品价格的主要因素
二、旅行社产品的价格策略
三、旅行社产品的定价方法
四、旅行社产品报价的相关知识
第二节 旅行社销售渠道的选择
一、旅行社销售渠道的类型
二、旅行社销售渠道策略
三、旅行社产品销售渠道的选择
第三节 旅行社市场促销策略
一、广告促销
二、直接促销
三、间接促销
四、特殊手段促销
第四节 旅行社销售业务的流程与管理
一、旅行社销售业务的方式
二、旅行社销售业务的流程
三、旅行社销售业务的管理
四、旅行社的售后服务
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练习题
思考与讨论

第五章 旅行社的接待业务及其管理
**节 团体旅游的接待与管理
一、团队旅游的特点
二、旅行社的发团管理
三、旅行社的接团管理
第二节 散客与商务旅行管理
一、散客接待业务的类别
二、散客旅游的特点
三、散客旅游接待服务的类型
四、散客旅游接待业务的程序
五、商务旅游接待服务
第三节 旅游服务管理
一、旅行社接待过程人员的管理
二、旅行社的售后服务管理
三、旅游投诉及其处理
四、旅游接待中一些主要问题和事故的预防与处理
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练习题
思考与讨论

第六章 旅行社实务操作
**节 旅行社的外联业务
一、外联部的作用
二、外联部的主要业务
第二节 旅行社的计调业务
一、计调业务概述
二、旅游采购服务
三、变更后的采购
四、计调的信息业务
五、旅行社计调实务
第三节 旅行社的航空票务
一、机票业务的种类和范围
二、旅行社航空票务的主要业务
三、旅行社航空票务作业的流程
第四节 旅行社责任保险
一、旅行社责任保险的概念
二、旅行社责任保险的投保范围
三、旅行社责任保险合同的内容
第五节 旅行社的发团业务
一、发团的概念
二、接团社的选择与调整
三、旅行社发团作业的流程
第六节 出入境手续
一、中国公民出入境的主要证件
二、中国公民出入境申请的办理
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练习题
思考与讨论

第七章 旅行社人力资源的开发与管理
**节 旅行社人力资源的开发
一、旅行社人力资源的含义与特点
二、旅行社人力资源开发的内容与任务
三、旅行社人力资源开发的程序
第二节 旅行社人力资源的管理
一、旅行社员工的培训
二、旅行社员工的绩效考评
三、旅行社员工的激励
四、旅行社员工的管理模式
五、实现旅行社有效管理的途径
第三节 旅行社企业文化建设
一、旅行社企业文化概述
二、旅行社企业文化的特征
三、旅行社企业文化的建设
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练习题
思考与讨论

第八章 旅行社的财务管理
**节 旅行社的资产管理
一、旅行社流动资产的管理
二、旅行社固定资产的管理
第二节 旅行社的成本费用管理
一、旅行社的成本与费用
二、旅行社成本费用的管理
第三节 旅行社的营业收入管理与利润管理
一、旅行社营业收入的构成与管理
二、旅行社利润的构成、分析与管理
第四节 旅行社的结算管理
一、旅行社正常情况下的结算业务
二、旅行社特殊情况下的结算业务
第五节 旅行社的财务分析
一、旅行社的财务报表
二、旅行社的财务分析
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练习题
思考与讨论

第九章 旅行社行业发展趋势
**节 国内外旅行社行业的发展趋势
一、我国旅行社行业的发展现状
二、影响旅行社发展的因素
三、我国旅行社行业的发展趋势
四、国外旅行社行业的发展趋势
第二节 信息技术在中国旅行社行业的应用
一、信息技术对旅行社业的冲击
二、旅行社在应用网络技术中存在的问题
三、信息技术给旅行社带来的机遇
四、信息技术在中国旅行社行业中的应用前景
五、信息技术背景下旅行社的发展方向
第三节 旅游电子商务与旅行社发展
一、旅游电子商务的发展
二、旅行社电子商务的概念与内涵
三、旅行社电子商务的特征
第四节 中国旅行社行业的集团化发展趋势
一、我国旅行社集团化发展历程
二、我国旅行社集团化的发展现状
三、旅行社集团化的模式
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练习题
思考与讨论
参考文献
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节选

一、散客接待业务的类别 旅行社经营的散客旅游产品种类很多,主要有交通集散地接送服务、代办出国签证和入境签证、代订饭店客房及餐饮服务、代客联系参观游览项目、代办旅游保险、提供旅游咨询等,根据业务的性质,上述各项产品大致划分为单项委托服务业务、旅游咨询业务和选择性旅游业务三种类型。 1.单项委托服务业务 单项委托服务业务是旅行社经营的重要散客旅游产品,主要包括受理散客旅游者来本地旅游的委托服务业务、办理散客旅游者赴外地旅游的委托服务业务和受理散客旅游者在本地的单项委托服务业务。 (1)受理散客旅游者来本地旅游的委托服务业务 旅游者在外地委托当地的旅行社办理前来本地旅游的业务,并要求本地的旅行社提供该旅游者在本地旅游活动的接待或其他旅游服务。旅行社散客部工作人员应在接到外地旅行社的委托通知后,立即按照通知的要求办理旅游者所委托的有关服务项目。如果旅游者要求旅行社提供导游接待服务,散客部应及时委派本部门的导游人员或通知接待部委派导游人员前往旅游者抵达的地点接站并提供相应的导游讲解服务和其他服务。如果旅行社认为无法提供旅游者所委托的服务项目,应在接到外地旅行社委托后24小时内发出不能接受的通知。 ……

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