社会价值共创6步行动法则-企业社会责任战略前沿实践

导　论　企业可持续发展战略步入“社会价值共创”阶段／001
第1章　投入（Investment）／009
　　1.1　领导企业迈入可持续发展战略阶段／011
　　1.2　定位利益相关方与实质性议题／020
　　1.3　关联主营业务优势／028
　　1.4　量化社会价值创造目标／034
　　1.5　本章小结／039
　　1.6　扩展学习／041
第2章　协同（Coordination）／057
　　2.1　明确共创协同机制／059
　　2.2　构建信任与风险共担／063
　　2.3　吸收共创方独特能力／067
　　2.4　向社会定期公示／070
　　2.5　本章小结／073
　　2.6　扩展学习／075
第3章　带动（Engagement）／085
　　3.1　宣传动员社会性参与／087
　　3.2　鼓励企业员工参与共创／090
　　3.3　带动业务合作方参与共创／098
　　3.4　激发受益人参与共创／104
　　3.5　本章小结／110
　　3.6　扩展学习／112
第4章　创造（Creation）／119
　　4.1　创造目标人群实质改善／121
　　4.2　创造目标社会生态实质改善／124
　　4.3　构建跨价值链互益关联／129
　　4.4　推动扩展价值链革新／134
　　4.5　本章小结／142
　　4.6　扩展学习／144
第5章　转化（Transformation）／155
　　5.1　成为跨界联盟建构的核心／157
　　5.2　人力知识资本转化／161
　　5.3　政府与社会资源的转化／166
　　5.4　项目品牌资产的积累／171
　　5.5　本章小结／175
　　5.6　扩展学习／177
第6章　溢出（Spillover）／185
　　6.1　核算区域与生态福利／187
　　6.2　倡导相关社会影响力投资／189
　　6.3　评估共创各参与方公正收益／193
　　6.4　核算社会价值共创的经济回报／201
　　6.5　本章小结／205
　　6.6　扩展学习／207
参考文献／214
附　录／225
　　附录1　关于**届“价值共创”中国企业社会责任卓越案例评选情况／225
　　附录2　“企业社会价值共创”项目自主测评问卷（主要用于初评申报）／235
索　引／246
跋／251