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- ISBN:9787560646268
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:409
- 出版时间:2017-08-01
- 条形码:9787560646268 ; 978-7-5606-4626-8
内容简介
《财务管理系列:人力资源管理/应用型本科经济管理类专业“十三五”规划教材》立足于我国的特殊国情和本土实际,充分吸取了现代人力资源管理的经典思想与新理论方法,针对如何实现人力资源价值的大化展开论述。全书包括组织职位分析与设计、人力资源战略与规划、人员招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护、人力资源管理外包与国际人力资源管理等内容。全书共10章,每章内容以实践案例导入开始,以开放式案例研讨结束,中间不仅阐述了人力资源管理理论,还介绍了实务操作的流程、方法和解决问题的思路,并穿插了大量的即时案例、管理故事、情境问题思考、知识链接与课外阅读等内容。每章末还设计了复习思考题与实训题目,以便读者深入理解相关理论概念,提升实践应用能力。 《财务管理系列:人力资源管理/应用型本科经济管理类专业“十三五”规划教材》既可作为应用型本科管理类专业学生的教材,也可作为相关从业人员的参考用书。
目录
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源的概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展历程
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第二章 组织职位分析与设计
**节 组织设计
第二节 工作分析
第三节 工作设计与工作评价
第四节 胜任素质模型
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第三章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略概述
第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合
第三节 人力资源规划概述
第四节 人力资源需求预测
第五节 人力资源供给预测
第六节 人力资源供需平衡与规划编制
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第四章 人员招聘与配置
**节 员工招聘概述
第二节 人员招募
第三节 人员甄选
第四节 人员录用与配置
第五节 人员招聘活动的评估
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第五章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训的组织与实施
第四节 培训效果的评估
第五节 员工职业生涯管理
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第六章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理工具与考核方法
第三节 绩效管理的实施过程
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第七章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的基本模式
第三节 基本薪酬的设计
第四节 薪酬控制与调整
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第八章 人力资源保护
**节 社会保障
第二节 劳动保护
第三节 劳动关系
第四节 劳动争议
……
第九章 人力资源管理外包
第十章 国际人力资源管理
参考文献
**节 人力资源的概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展历程
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第二章 组织职位分析与设计
**节 组织设计
第二节 工作分析
第三节 工作设计与工作评价
第四节 胜任素质模型
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第三章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略概述
第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合
第三节 人力资源规划概述
第四节 人力资源需求预测
第五节 人力资源供给预测
第六节 人力资源供需平衡与规划编制
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第四章 人员招聘与配置
**节 员工招聘概述
第二节 人员招募
第三节 人员甄选
第四节 人员录用与配置
第五节 人员招聘活动的评估
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第五章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训的组织与实施
第四节 培训效果的评估
第五节 员工职业生涯管理
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第六章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理工具与考核方法
第三节 绩效管理的实施过程
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第七章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的基本模式
第三节 基本薪酬的设计
第四节 薪酬控制与调整
本章小结
复习思考题
案例分析
实训设计
第八章 人力资源保护
**节 社会保障
第二节 劳动保护
第三节 劳动关系
第四节 劳动争议
……
第九章 人力资源管理外包
第十章 国际人力资源管理
参考文献
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