- ISBN:9787510858475
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:23cm
- 页数:177页
- 出版时间:2017-06-01
- 条形码:9787510858475 ; 978-7-5108-5847-5
本书特色
项目管理方面的方法主要有项目评审技术和关键路径法。但这些方法都是直接把任务的工期期望作为任务的工期指标,从而把任务工期确定化,再来计算整个项目的关键路径和工期。从理论上讲,这样得到的项目工期既不是项目的期望工期,也不是项目的*可能时间。此外,关键路径法等方法得到的数据过于单薄,如无法得到项目工期的分布区间等。而我们采用模拟方法,将模拟引入到项目管理,可以得到项目管理的经验分布,从而计算各项工期指标,包括*乐观时间、*悲观时间、*可能时间和期望时间。
内容简介
项目管理方面的方法主要有项目评审技术和关键路径法。但是这些方法都是直接把任务的工期期望作为任务的工期指标, 从而把任务工期确定化, 再来计算整个项目的关键路径和工期。从理论上讲, 这样得到的项目工期既不是项目的期望工期, 也不是项目的*可能时间。此外, 关键路径法等方法得到的数据过于单薄 (比如无法得到项目工期的分布区间) 。而我们采用模拟方法, 将模拟引入到项目管理, 可以得到项目管理的经验分布, 从而计算各项工期指标, 包括*乐观时间、*悲观时间、*可能时间和期望时间。
目录
作者简介
王有天,2014年华中科技大学博士毕业,研究方向:知识计算引擎和计算机仿真。在《计算机科学》《计算机工程与科学》等杂志或会议上发表论文若干,主持厅级课题三项,如“刷脸签到”项目、“项目工期”仿真计算等,指导大学生创新计划国家项目一项。主持横向课题若干,如火力毁伤仿真、阵地抢修仿真、审计项目管理系统、养老金计算系统、系论文导师选配系统。积累了从逻辑计算到无限精度实数计算的大量代码;其在系统开发中还形成了从数据库、网站、网页的开发的整体框架。
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