- ISBN:9787545459388
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:23cm
- 页数:240页
- 出版时间:2018-01-01
- 条形码:9787545459388 ; 978-7-5454-5938-8
本书特色
华为,从当年的深圳小厂到如今的商业巨头,任正非是如何做到的?本书从用人、制度、危机、合作、影响力、供应链、方向、成本控制、流程等12个方面,多个角度展现了华为的发展历程,以及任正非的企业管理心得,并加入了任正非的部分精彩语录。书中阐述的华为的忧患意识和奋斗精神,尤其值得每一个企业家和个人学习、借鉴。
内容简介
本书用了12个章节, 分别从经营客户关系、培养与善用人才、打造优秀的中高层管理团队、制定强有力的企业制度、危机意识、合作与竞争、营销、供应链、创新、成本控制、规范化流程、经营策略等12个方面, 讲述了任正非这位杰出的企业领导人在引领企业发展上的独到之处, 探究了华为能成为世界一流现代企业的原因。
目录
作者简介
王永红 知名演说家,企业家导师,股权设计专家,资深咨询师,投资人。尚美春天(香港)国际集团总裁,成都川尚企业管理咨询有限公司董事长,四川美容美发商会副会长,多家企业顾问。 20多年大型企业的运营经历,15年经营管理培训和咨询经历,在企业战略规划、薪酬与股权设计、商业模式设计、企业团队组建和人员管理方面,积累了丰富的实战经验。 著有畅销书《股权控制与运营解决方案》。
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