暂无评论
图文详情
- ISBN:9787557611118
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:240
- 出版时间:2017-07-01
- 条形码:9787557611118 ; 978-7-5576-1111-8
内容简介
本书分为基础篇、思想篇、职能篇三篇,主要介绍管理与管理学、管理与管理环境、管理道德与社会责任、管理思想、管理热点、决策与计划、组织、领导与激励、控制、管理创新等知识。
目录
**篇 基础篇
**章 管理与管理学
**节 管理的概念与内涵
第二节 管理实质和管理关系
第三节 管理的基本职能
第四节 管理者的类型与技能
第五节 管理学的特点与学习方法
第二章 管理环境
**节 管理环境
第二节 管理环境分析
第三章 管理伦理、管理道德与社会责任
**节 管理伦理
第二节 管理道德
第三节 社会责任
第二篇 思想篇
第四章 管理思想
**节 中国早期的管理思想
第二节 新中国的管理思想
第三节 西方古典管理理论
第四节 行为科学理论
第五节 管理科学理论
第六节 现代管理理论
第七节 管理理论的新发展
第五章 管理热点
**节 跨文化管理
第二节 学习型组织与知识管理
第三节 未来管理
第三篇 职能篇——计划
第六章 计划与决策
节 计划职能概述
第二节 计划方法
第三节 目标与目标管理
第四节 决策与决策的方法
第四篇 职能篇——组织
第七章 组织
节 基本问题
第二节 组织结构的设计
第三节 组织结构的形式
第八章 组织文化与团队建设
节 组织文化
第二节 团队管理
第九章 人力资源管理
节 人力资源管理概念
第二节 人力资源开发
第三节 人员配备与绩效评估
第五篇 职能篇——领导
第十章 领导
节 领导概论
第二节 领导行为理论
第三节 领导艺术
第十一章 激励
节 激励的概念、功能、类型
第二节 激励的相关理论
第三节 激励实务
第十二章 沟通
节 沟通相关概念
第二节 沟通的过程及类型
第三节 改善人际沟通的方法
第四节 沟通的障碍及克服
第六篇 职能篇——控制
第十三章 控制
节 控制的概述
第二节 控制活动与控制过程
第三节 有效控制系统的构建
第四节 管理控制方法
第七篇 职能篇——创新
第十四章 创新
节 创新概述
第二节 技术创新
第三节 管理创新
展开全部
本类五星书
浏览历史
本类畅销
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥28.2¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥61.4¥69.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥60.1¥78.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥18.7¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥19.2¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥37.4¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥32.8¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥26.7¥65.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥23.8¥58.0 -
故事力法则
¥15.4¥48.0 -
中美贸易战十评
¥2.2¥8.0