技术与组织-学科脉络与文献

技术与组织研究的历时脉络与未来机遇／1 一、问题与数据／1 二、技术与组织研究的多学科格局／4 三、技术与组织研究的细分主题／11 四、技术与组织细分主题间关系与理论取向脉络／26 五、从工厂到平台：技术与组织研究的未来／38 附录一系统查阅过的数据库和期刊名录／41 附录二方法说明／42 琼·伍德沃德与组织理论的发展／54 一、琼·伍德沃德的研究／55 二、对伍德沃德及权变理论的评价／61 三、换一种视角／67 参考文献／70 操作技术和组织结构：基于经验研究的重估／75 组织层面的技术／76 技术的重要性／77 样本和资料收集／80 操作技术的测量／81 结构变量／86 操作技术和结构的关系／89 结论／99 参考文献／101 技术作为结构化的诱因：观察CT扫描仪与放射科社会秩序获取的证据／104 技术和结构的结构化／105 描绘结构化的演变过程／108 选点和方法／111 放射科的制度环境和传统／113 郊区医院CT操作过程中的结构化／115 市区医院CT操作过程中的结构化／121 不同组织形式的沉积作用／127 结论／132 参考文献／134 技术的多义性：新技术的意义建构／137 技术的定义／138 新技术的特征／141 新技术的概念化／147 结论／159 参考文献／160 在组织脉络中理解技术与个人／164 研究现状／165 基本概念、假定及其含义／166 一些例子／176 重要的议题／181 结论／188 参考文献／189 工作组：自主性，技术与选择／191 工作组的性质及其环境／192 技术／193 先进制造技术对工作组自主性的影响／197 左右先进制造技术对工作组任务影响的一些选择／198 左右先进制造技术对工作组边界影响的一些选择／200 结论／203 参考文献／204 技术的二重性：对组织中技术概念的反思／206 重估先前对技术的概念化／207 技术的结构化模型／212 利用技术结构化模型／222 讨论／231 结论／233 致谢／234 参考文献／234 荧光照明技术的社会建构／241 相关社会群体／243 荧光灯技术的诠释弹性／248 高强度日光色荧光灯的稳定化：技术框架的变革／254 技术发展的动力：相关社会群体之间及其内部的互动／262 总结／264 技术动力论／266 技术体系／269 作为因和果的EBASCO／270 积聚技术动力／271 技术动力的特征／272 技术动力论的应用／274 结论／276 作为管理者的医生：建构国家医疗服务系统及其使用者／278 前言／278 一、理论视角／280 二、信息系统和从医生到管理者的角色转变／285 三、讨论／297 参考文献／299 技术与制度：信息技术研究和组织研究相互学习什么？／302 引言／303组织研究向IT研究学习什么？／305 唯物质论和行动者视角（Materialismvs Agency）／305 IT研究向组织研究学习什么？／311 总结／319 致谢／320 参考文献／320 竞争与社会影响：第六代处理器在全球电脑行业中的扩散／330 理论和假设／334 资料与测量／340 模型和控制变量／346 结果／348 结论／356 参考文献／359