享受管理

写在前面的话／蔡苏昌 序 管理的今世与未来／蔡苏昌 上篇：感悟2005—2017年 难管的“国人” 国情与国事 时势、宿命、希望 有了信仰，人才能活得明白 企业家的“宿命” 企业家的困惑与烦恼 企业家的定力 文化兴，则企业兴 专注方有成功 “喜欢人的人”可以做好企业领导 开放、公益、自然 企业管理的“方”与“圆” 企业中的显规则与潜规则 大洗牌背景下的企业经营模式 人性可塑 犹太人的黄金定律 无人看见的鞠躬 尽人事、知天命、顺自然 底蕴决定高度 水知道答案 享受管理 下篇：实践1998—2004年 方圆论 凌云企业文化与价值观 从心态、悟性到企业文化 团队精神是企业成熟的标志 说说心里话 总经理的反思 在动中化解矛盾 别了，“谷底” 诚信：企业支撑点 理念·精神·价值观 让“活人”成为现实 为“33个字”而言 管理者的悟性和韧性 产权改革要讲境界 保护根本 值得回味的几个观点 自豪的理由 凌云的危险 归位 让管理无真空 100-1=0 要遵循规律做事 国企改制要善待历史，换位处置，预埋未来 奉公先要克己 让七六五厂垮掉需要怎么做 胜利是一种信念 “方圆”与“应变” 开放的团队才能保持强大 让行动与理念一致 赴美散记 附录 强化管理从严治厂条例 中层领导干部年度考评办法 财务稽查管理办法 总公司科技成果评定与管理办法 经济责任制考核奖罚办法 经济责任制量化考核实施办法 凌云式的质量细节 在人力资源开发中如何“区别对待” 跋一：感悟管理／孙涛——为《让管理无真空》出版而作 跋二：“百年凌云”感谢有你／武润奎 致谢／蔡苏昌