平台垄断-主导21世纪经济的力量

译者序
序
**章 平台正吞噬这个世界
IPO惨案
商业模式简史
完美商店
平台：定义及案例
不仅是个工具
开源：不再是件讨厌的事儿
平台和令人讨厌的成本
总有一款应用适合你
解剖平台
交换vs.制造：平台的两大类别
配对意向：一对一vs.一对多
平台细分类型
平台设计
第二章 哈耶克vs.机器：为什么你所知道的关于20世纪的一切都是错的
中央计划和穿着睡衣的男人
公司理论
计算机和市场
让人失望的.com时代
列宁爱谷歌
资本主义≠竞争
第三章 零边际成本公司
企业软件进化论
你将需要一条“护城河”
投资者钟爱平台
平台“独角兽”
投资者更看重平台初创公司
零边际成本公司扩张
规模越大，利润越高
网络化的价值：Handy如何在竞争中经久不衰
做大还是卷铺盖回家
要么平台，要么消亡
第四章 平台资本主义和“赢家通吃”经济
第二回合：免费并不是一种商业模式
平台资本主义：赢家通吃
行业新巨头
平台垄断
净收益：平台拓展市场
今天的垄断者极具竞争性
第五章 利用核心交易，打造一家价值连城的公司
连接的意义
核心交易
交易工厂
核心交易：制造vs.交易
怎样快速发展：用核心交易解释Tinder的成功
从0到1：寻找产品/市场的匹配
刻意而为的简洁
第六章 平台的四大功能
拓展受众
配对
制定规则和标准
提供核心工具和服务
第七章 如何杀死独角兽
互联网聊天轮盘规则
如何扼杀一个价值十亿美元的想法，杀死独角兽
晚上11点了，你知道你的孩子在浏览什么网页吗
Facebook占领了全世界
从社交网络战中吸取的教训：为什么关于网络的传统认知是错的
大多数网络效应都是局部性的
逆向网络效应和“先动”优势的逝去
有什么样的用户，就会有什么样的平台
并非所有用户都是平等的
网络效应阶梯：发展高质量网络的框架
将网络效应阶梯规模化
第八章 为什么平台会失败，又该如何去避免
4100万美元的错误
首先要考虑到什么
价值激励的三种方式
七种方法解决“鸡生蛋蛋生鸡”的难题
第九章 如何发现下一个大事件
“这是一股淘金热”
投注FarmVille
*终衰落
金字塔顶端
与法律较量
一家平台独大
如何发现平台的机遇
接下来该关注哪儿
作者的话
平台术语表
致谢
注释