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极简法则:从苹果到优步的深层简化工具

极简法则:从苹果到优步的深层简化工具

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图文详情
  • ISBN:9787210097211
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:320
  • 出版时间:2017-10-01
  • 条形码:9787210097211 ; 978-7-210-09721-1

本书特色

*台具有可视化操作界面和鼠标的电脑是“施乐之星”,曾经制霸全球个人电脑的品牌是IBM,为什么他们都成了苹果电脑的登上王者之位的垫脚石?没有司机、没有车的优步(Uber)是如何实现每年100亿美元的价值增长,成为全球化出租车公司的? 看似来自互联网的便利,简化了商业的运行方式,实际上互联网本身也是一种简化。谷歌、亚马逊用一键可达隐藏起复杂的算法,只留下顾客友好的极简界面。而在互联网之外的商业世界,*大企业无不用极简法则提升自己的竞争力和效率。咨询服务三巨头麦肯锡、BCG、贝恩看似简单的咨询模型是对大量案例的简化和升华。所以,卓越的公司之所以成功,不是因为规模和资金,而在于因简化而超越。 80/20法则之父理查德·科克在本书中告诉我们,商业发展也有自然规律,商业世界中也有压倒性的力量,即“法则”(principle)。他总结了一种全新的商业法则:极简法则;还提供了全方位、深层次的简化工具:价格简化和命题简化。在本书中,科克诚意拳拳地帮我们厘清商业环境、评估企业真事实,让你我这样的凡夫俗子也能深入每一天的日常工作,科学地应对商业领域的各类问题,带领企业脱颖而出。

内容简介


80/20法则的首创人理查德·科克对互联网时代的商业进行了新的诠释,总结了老牌*企业和互联网新贵都在使用的商业生存法则; *本用“极简”的商业指导手册,对企业管理、产品定位、团队合作等等管理者、创新者面临的问题都有新的启示。

目录

前言一 001
前言二 005
大揭秘! 007
秘密的脉络线 009
如何进行简化? 013
**部分  伟大的简化者  001
第 1 章 将出行大众化的人 003
结 论 009
关键点 010
第 2 章 坐巴士的亿万富翁 013
为什么宜家可以这么便宜? 014
宜家如何吸引顾客? 018
结 论 021
关键点 022 第 3 章 食品流水线 023
结 论 031
关键点 032
第 4 章 打败老大哥—1984 的真实故事 035
结 论 045
关键点 046
第 5 章 战略简化者 047
结 论 058
关键点 059
第 6 章 出租车,以及 APP 的美丽新世界 061
优步与便易出租车 062
声破天 071
爱彼迎 072
回到优步 : 结论 075
关键点 075
第 7 章 两种策略与它们的权衡取舍 077
给价格简化者的三条箴言 080
给命题简化者的两条箴言 081
做出明智的权衡取舍 082
良性取舍 084
伦敦动物园一游 086 **部分的关键点 091
结 论 091
第二部分  如何简化  093
第 8 章 成为哪一种简化者? 095
倾向测试 096
分数统计 105
市场间隙测试 106
钥匙测试 114
更好的技能测试 117
关键点 122
第 9 章 如何进行命题简化? 123
**步 :使用便捷 125
第二步 :更实用 130
第三步 :更美观 133
价格简化或命题简化是免费服务吗? 135
结 论 137
关键点 138
第 10 章 如何进行价格简化?Ⅰ :产品再设计 141
如何触发一场价格革命? 145
产品再设计 148 第 11 章 如何进行价格简化?Ⅱ :商业系统再设计和规模扩大 155
重新设计商业系统,变革所处的行业 156
扩大规模 172
结 论 173
第 10 章与第 11 章的关键点 174
第三部分  拯救恐龙?   175
第 12 章 它们需要救助吗? 177
警告信号测试 181
关键点 183
第 13 章 强大公司的弱点 : 经理拒绝简化的 5 大糟糕理由 185
间接费用陷阱 186
相互替代陷阱 188
顾客陷阱 192
复杂性陷阱 194
技能陷阱 196
关键点 200
第 14 章 市场领导者怎样轻松简化? 201
与价格简化相对抗 202
与命题简化相对抗 208
对抗价格—命题简化者 210 收购命题简化者的价格下降了吗? 210
关键点 211
第四部分  简化的回报  213
第 15 章 价格简化是否能带来回报? 215
福 特 216
麦当劳 219
西南航空 221
宜 家 223
嘉信理财 225
本 田 227
第 16 章 命题简化是否能带来回报? 231
亚马逊 231
谷 歌 237
苹果(iPod 时代) 239
安谋国际 242
利乐公司 243
波士顿咨询公司 245
第 17 章 简化的成功表现 : 一次考古发掘 249
公司在市值增长方面表现如何? 249
公司在价值年增长率方面表现如何? 256 公司的表现比对手强多少? 258
全行业简化 260
结 论 263
第 18 章 简化的界限、力量与荣光 267
是否有切实可行的非简化策略? 268
大局简化观 275
注 释 279
致 谢 293
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作者简介

理查德·科克(Richard Koch),80/20法则的首创人,同时也是一位知名的“连续创业家”。他很早就开始了成功的商业实践活动,曾是美国波士顿咨询公司(BCG)的高级咨询师,也是贝恩管理咨询公司(Bain & Company)的合伙人,以及英国著名的LEK(艾意凯)公司的联合创始人。 格雷格·洛克伍德(Greg Lockwood),著名投资人,专注于互联网企业。先后就职于IBM和埃森哲两家国际咨询公司,从事人力资源咨询工作。 译者简介 李璐,新闻学硕士。初出茅庐,翻译新手。曾参与翻译“哈佛商业评论管理必读”系列丛书之《自我发现与重塑》。

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