传统企业到底该如何转型

**章 传统企业转型：自杀重生，他杀淘汰
**节 转型*大的障碍，源于过去的成功
第二节 传统企业遭遇转型失败的根源
第三节 企业转型不是找死，而是新生

第二章 传统企业转型的顶层设计
**节 启动互联网
第二节 创新商业模式
第三节 应用大数据
第四节 激活O2O平台
第五节 重构价值链

第三章 传统企业转型的“术、法、道”
**节 传统企业转型的“术”：以技术升级转型为基础
第二节 传统企业转型的“法”：敢于放弃短期利益
第三节 传统企业转型的“道”：构建长青的赢利系统

第四章 传统企业转型10个着力点
**节 思维转型：颠覆传统的转型思路
第二节 战略转型：跨界边界正在扩张
第三节 营销转型：用户比客户重要
第四节 组织转型：团队创客化
第五节 管理转型：扁平化的管理体系
第六节 资本转型：从银行转向众筹
第七节 服务转型：让用户积极参与
第八节 危机管理转型：危机应对必须快准狠
第九节 生产转型：满足用户的个性化定制需求
第十节 消费场景转型：传统企业跟上用户变化的需求

参考文献
后记