×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
共演战略-重新定义企业生命周期

共演战略-重新定义企业生命周期

1星价 ¥67.3 (6.8折)
2星价¥67.3 定价¥99.0
图文详情
  • ISBN:9787111594611
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:409
  • 出版时间:2018-04-01
  • 条形码:9787111594611 ; 978-7-111-59461-1

本书特色

商业世界风云变幻,营商环境纷繁复杂,
越来越多的企业“并没有做错什么”,
但依然快速地衰落;
越来越多的人听过很多道理,
却依然过不好这一生。

在不确定的和不连续的环境中,
如何捕捉确定性?如何追寻连续性?
企业如何创业、成长、扩张、转型?商业世界风云变幻,营商环境纷繁复杂, 越来越多的企业“并没有做错什么”, 但依然快速地衰落; 越来越多的人听过很多道理, 却依然过不好这一生。 在不确定的和不连续的环境中, 如何捕捉确定性?如何追寻连续性? 企业如何创业、成长、扩张、转型? 个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局? 站在管理经典之上,用时代的框架重构战略思维。无论你的企业是世界500强公司, 还是刚刚起步的创业企业; 无论你是引领企业创造辉煌的领导者, 还是只想过好这一生的普通人, 本书的战略智慧,助你开启成功之门。

内容简介

北大“光华思想力”重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。

目录

推荐语 推荐序一 精一、双融与动态共演(陈明哲) 推荐序二 战略思考的能力(陈春花) 推荐序三 混沌与共演(李善友) 推荐序四 从混沌到混序的共同演化(李 文) 推荐序五 在不确定与不连续的环境中寻找企业的制胜规律(魏 炜) 序 **部分 共演战略四要素 ∥ 1 第1章 复杂环境和共演战略 ∥ 2 复杂:不确定性×不连续性 ∥ 3 生命:成、大、强、长 ∥ 12 战略:系统性×战略 ∥ 23 第2章 共演战略四要素 ∥ 30 管理:复杂事情简单做 ∥ 31 原则:先人后事和先外后内 ∥ 37 关键:5个W和1个H ∥ 45 用户:企业存在之因 ∥ 47 组织:企业能力之源 ∥ 53 产品:企业价值之基 ∥ 60 市场:企业未来之路 ∥ 67 画布:战略之妙,方寸之间 ∥ 73 第二部分 共演战略四阶段 ∥ 77 第3章 共演战略的四个阶段 ∥ 78 企业:步步为营、步步维艰 ∥ 79 战略:创新价值曲线 ∥ 82 阶段:精、专、增、升 ∥ 111 第4章 精益创业阶段 ∥ 122 出发:创业四问 ∥ 123 精益:创业的十二要点 ∥ 133 画布:创业,站稳脚跟再离家 ∥ 172 第5章 专益成长阶段 ∥ 177 赶路:成长四问 ∥ 178 专益:成长的十二要点 ∥ 192 画布:成长,一路歌来一路发 ∥ 227 第6章 增益扩张阶段 ∥ 231 圈地:扩张四问 ∥ 232 增益:扩张的十二要点 ∥ 241 画布:扩张,黄沙百战穿金甲 ∥ 267 第7章 升益转型阶段 ∥ 271 变轨:转型四问 ∥ 272 升益:转型的十二要点 ∥ 287 画布:转型,病树前头万木春 ∥ 315 第三部分 共演战略四路径 ∥ 321 第8章 共演战略的系统性 ∥ 322 系统:要素、连接和目标 ∥ 323 协同:众人拾柴火焰高 ∥ 331 内部协同:同舟共济扬帆起 ∥ 336 相互协同:乘风破浪万里航 ∥ 350 第9章 共演战略的动态性 ∥ 366 动态:流入、流出和反馈 ∥ 367 用户演化:笑问客从何处来 ∥ 389 组织演化:何须马革裹尸还 ∥ 394 产品演化:沉舟侧畔千帆过 ∥ 399 市场演化:各领风骚数百年 ∥ 403 后记 ∥ 408
展开全部

相关资料

《共演战略》是光华思想力的*成果。“因学术而思想,因思想而光华”。我由衷地为《共演战略》点赞。 ——刘俏,北京大学光华管理学院院长 《共演战略》既双融,又动态,既博大,又精一。为创业者和企业家提供了一个建立终局思维的方法论,相当实用。 ——陈明哲,全球著名企业战略专家,动态竞争理论与文化双融理论创始人 《共演战略》为企业家提供了一个很好的战略思考框架,为企业在不确定性的经营迷雾中打开了一条航道。 ——陈春花,北京大学国家发展研究院管理学讲席教授 《共演战略》有机结合了理论框架、战略工具、企业实践案例,同时文笔优美,内容精彩,兼具实践指导意义和美好阅读体验,相信会让大家流连忘返。 ——魏炜,北京大学汇丰商学院教授 在混沌环境中的管理者,如果能跟随《共演战略》的思维框架重新审视自己的企业,也许会恍然大悟,减少在战略决策上的焦虑。 ——李善友,混沌大学创办人 《共演战略》在动态中把握住了企业战略环境,在要素变化中共演企业战术路径,辅以大量的真实案例,形成了一幅全景式的企业时空战略地图。 ——李文,混序部落创始人 《共演战略》的动态性和系统性战略思维框架,为亟需提升战略思辨能力的管理者和个人,提供了一套重要的思维框架和行动指南。 ——廖建文,*高级副总裁、首席战略官 《共演战略》包括300张原创战略框架图,用“看图说话”的方式表达了企业从创业到卓越的演化逻辑。有图有真相。祝贺你!又读了一本好书。 ——罗振宇,《罗辑思维》出品人 《共演战略》*吸引人的地方在于,书的框架是基于复杂理论的。当今时代,只有基于对复杂和混沌的深刻理解,才能够制定真正有效的企业战略。 ——樊登,樊登读书会创始人 《共演战略》是一部基于新商业实践和本土鲜活案例,以大视野和新格局所写的具有创新性、开拓性的战略管理著作。 ——秦朔,《秦朔朋友圈》出品人 《共演战略》用精炼的图示系统性和动态性的企业战略框架。《行动手册》从设计思维角度,提供了一套实用工具,让共演战略理论能够落地实施。 ——刘德,小米公司联合创始人、副总裁 《共演战略》不仅能为管理学者提供一个构建原创管理思想的范本,更能为管理实践者提供一套企业创新发展的导航图。 ——陈威如,阿里巴巴集团菜鸟网络首席战略官 《共演战略》以思辨性的哲学思想、实用的工具和大量鲜活的中国案例,成为中国创业者和企业家不可不读的一本书! ——郑毓煌,清华大学经济管理学院博导、营创学院院长 《共演战略》是一本对战略管理深度洞察的著作,宏大格局背后有理论也有案例,更有方法。 ——周掌柜,FT中文网专栏作家、知名商业战略专家 《共演战略》是我近几年看到的研究创业公司战略*好的一本,很好地解释了创业公司应该如何剖析和找到自己的战略。 ——南立新,《创业邦》出品人 《共演战略》恰逢其时,无论你的企业是数万人的五百强公司,还是刚刚起步的创业企业,都值得好好读一读,认真按照里面的方法做一做! ——王玥,《创业邦》合伙人 《共演战略》构建了一个系统化、结构化的战略思考框架,有效地帮助企业经营者迅速建立企业战略的系统思考。 ——冯新,碳9加速器创始人 寄宏大于掌略,化浮光为时程。我赋西江月,贺江涌兄《共演战略》大作: 内外人事四要,精专增升四阶, 协同四路骋雄杰,共演斯书战略。 奇点裂天如锁,云浮庙众食嗟。 一江独涌竞横绝,流转年轮仙翰。 ——周宏桥,独立学者,《半面创新》作者 越来越多的企业“并没有做错什么”,却依然快速地衰落。在这个时代,*需要的就是在变化中找到不变,《共演战略》可以助你抓住时代的机会。 ——郝志中,大咖说创始人,《用户力》作者 《孙子兵法》中说“知可以战与不可以战者胜”。《共演战略》从用户、组织、市场、产品四个维度,为管理者绘制了一幅企业的“战略地图”,告诉企业如何“知胜”,如何“致胜”! ——曹仰锋,《海尔转型:人人都是CEO》作者 《共演战略》提供系统性和动态性的战略思维框架,既让你能够站在高处,鸟瞰战略全局,也能帮你着眼小处,打磨战术细节。 ——薛兆丰,北京大学国家发展研究院教授 《共演战略》以空间和时间为两条基本线索,对战略这个宏大事物进行解析。所有战略本质上都是“共演”的,“共”就是要素协同,“演”就是要素演化。 ——施展,《枢纽》作者 《共演战略》既饶有趣味,又大道至简。企业可以从中寻找制胜时代的行动指南,个人亦可从中学到人生决策的战略性思维。 ——唐涯,《香帅的金融江湖》作者 《共演战略》既有博大精深的思想体系,又有具体而微的行动指南,这套理论也一定会在实践中继续演进、升华。 ——何帆,北京大学汇丰商学院教授 管理的目标是有效整合资源,实现“破局而出”。《共演战略》就是能够帮你知时局,揽全局,见终局,应变局的战略宝典。 ——宁向东,清华大学经济管理学院教授 《共演战略》是写给每个想要洞见未来的人的书。这本书综合战略管理学,复杂系统,生物学等跨学科领域知识,值得每个人好好学习! ——成甲,《好好学习》 作者 我一直在寻找一本书,能把复杂的战略思想梳理成简洁的实用工具,方便我和团队做战略决策。推荐《共演战略》给所有想要用战略思想来提高效益的人。 ——李叫兽,知名营销人,百度副总裁 《共演战略》是一个从企业创业到卓越转型的“统一理论”。此书说明*明的管理学,必然暗合生物演化之道。 ——万维钢,得到《精英日课》作者 面对快速变化、不确定和不连续的未来,我们该用什么心法制定战略?《共演战略》是一套人人看得懂、可实操的面对不确定环境的确定策略。 ——古典,《跃迁》作者、得到《超级个体》专栏作者 《共演战略》是一本基于中国本土企业鲜活实践,以国际研究水准呈现的企业战略著作。既体现了严密的演绎思维逻辑,又能启发读者深入思考企业战略。 ——陈朝晖,亿联资本执行合伙人

作者简介

路江涌 博士,北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划,获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航