用并购让经营更卓越-就算爬窗也要听的热门课
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- ISBN：9787545459067
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：274
- 出版时间：2018-03-01
- 条形码：9787545459067 ; 978-7-5454-5906-7
本书特色
这是一本助你成功翻转企业经营战局的书。本书详细洞悉国内外经典并购案例背后的逻辑与成败关键，解析国际与台湾经典并购案例背后鲜为人知的实战脉络与思维。在没有产业界限的今天，如何让经营走向新局面、运用新策略显得尤为重要。书中归纳整合出7大并购策略思维，研究出文化融合、落实绩效、留住关键员工与客户的有效方法，为企业经理人避开并购失败的常见问题，进而找到企业迈向卓越的关键。本书分为并购与策略、架构并购案、并购与整合三部分内容，详细剖析了并购的前期准备工作、如何选择蕞适合的并购企业以便达到扩大规模降低成本的目的，列举实际案例，现身说法地讲述企业并购的整体流程、价值评估、实地查核、临机应变地谈判等具体并购管理技巧。
内容简介
投资银行教父杜英宗倾囊相授，以丰富的实战经验，以会计师、财务长、投资银行家与企业首席执行官等不同的角色为切入点，分析国内外经典并购的背后逻辑与成败关键。解析国际与台湾经典并购案例背后鲜为人知的实战脉络与思维，在没有产业界限的今天，如何让经营走向新局面运用新策略显得尤为重要。他归纳整合出七大并购策略思维，研究出文化融合、落实绩效、留住关键员工与客户的有效方法，为企业经理人避开并购失败的常见问题，进而找到企业迈向卓越的关键。
目录
作者简介
杜英宗，南山人寿董事长，曾任花旗环球台湾区董事长、美国高盛公司驻台代表兼香港分公司执行董事、美国高盛公司香港执行董事兼任亚洲地区投资银行服务部责任人、美国加州Ultra Systems Inc.资深副总裁兼财务长。 他作为华尔街投资银行家，不仅见证了亚洲资本市场与企业成长的历史，也获台湾政府邀请，协助制定台湾资本市场发展的相关规划，带领台湾企业登上国际资本市场大舞台。投资银行生涯中完成多项改变产业竞争台式的国际级并购案。2012年在台湾大学EMBA开设“企业并购”课程，立刻成为蕞受欢迎的一堂课。2011年加入南山人寿，从企业的并购推手，转变为承担4万多名员工、业务员，以及600多万保户家庭幸福的CEO，逐步带领南山通过企业转型与流程再造，在业务、服务等领域大幅成长，并深入社区关怀，成为受人敬重的保险公司。
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