现代人力资源管理实战宝典

目录
**章现代人力资源管理者从业须知 / 001
第１节为什么要选择人力资源这个行业 …… 002
第２节人力资源工作今昔之比较 …… 005
第３节不同公司如何高效开展人力资源工作 …… 009

第二章人力资源规划――不能再被忽视 / 013
第１节为何要做人力资源规划 …… 014
第２节人力资源规划中的细节说明 …… 018
第３节人力资源体系建设 …… 030

第三章人事基础 / 035
第１节员工信息管理，一个不容忽视的工作 …… 036
第２节从任务导向到服务导向 …… 040
第３节配套资源管理 …… 044
第４节员工离职管理 …… 059

第四章招聘――不仅仅是选对人 / 067
第１节招聘基本功要做扎实 …… 068
第２节招聘与人力资源其他功能模块的关系 …… 088
第３节招聘实战 …… 093
第 4 节招聘风险管控 …… 106

第五章培训与学习―― 一切以商业目的为出发点 / 111
第 1 节常见的培训误区 …… 112
第 2 节公司的学习环境与基础 …… 117
第 3 节课程的设计与开发 …… 129
第 4 节培训与学习管理 …… 142
第 5 节碎片化学习与系统性学习 …… 148

第六章绩效管理 / 159
第 1 节绩效管理的逻辑关系 …… 160
第 2 节绩效管理工具的选择与应用 …… 163
第 3 节绩效推行中的雷区 …… 165
第 4 节绩效设计与组织变革 …… 170
第 5 节绩效实施 …… 180

第七章薪酬之道 / 193
第 1 节薪酬管理的逻辑关系 …… 194
第 2 节薪酬设计的要点 …… 201
第 3 节非常规薪酬模式 …… 211
第 4 节薪酬管理精要 …… 216

第八章人力资源工作者的未来之路 / 223
第 1 节人力资源工作者的前景 …… 224
第 2 节垂直整合人力资源部 …… 232
第 3 节拆分人力资源部 …… 242
第 4 节EHR 之路 …… 245