腾讯战略法

推荐序一 推荐序二 前言 **章 腾讯战略之道 **节 腾讯躲过的战略陷阱 第二节 腾讯的战略根基 第二章 战略初探期：生存或是毁灭？ **节 用战略的眼光看自己 第二节 **个重大战略决定 第三节 因为缺钱，所以犯错 第四节 掌握自己的命运 第五节 初创期做对了什么？ 第三章 战略发展期：学习型进击 **节 战争之王：“后发是*稳妥的方式” 第二节 本地化策略升级战 第三节 挑战者总是来自下方 第四节 放弃控制：交换意外的可能 第五节 侧击战略：从不起眼的地方出发 第四章 战略转型期：封闭到开放，PC到移动 **节 选择正确的武器 第二节 学人者生，类人者死 第三节 从没有*好或*坏的时刻 第四节 开放的不是姿态，是能力 第五节 快速反击，熬住信念 第六节 移动开启：战略因势而谋 第五章 战略成熟期：连接与生态进化 **节 成熟期腾讯的战略逻辑与路径 第二节 手Q战略启示：集中精力在成功的关键因素上 第三节 泛娱乐战略：滚雪球式的快速发展 第四节 并购背后：摆在**位的永远是战略价值 第五节 小程序：用价值创造实现连接 第六节 数字时代生态战略的终极考量：掌控全局 第六章 调动组织，支撑战略 **节 战略调整导致组织架构迭代 第二节 扁平化组织另信息自上而下传导 第三节 组织的决策头脑：战略发展部 第四节 企业靠人管还是靠流程？ 第五节 战略落地靠人才 第六节 战略引导文化，文化影响战略 致谢 后记