小葵模式:用新媒体激活思想政治教育工作的探索
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- ISBN:9787519441258
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:25cm
- 页数:10,206页
- 出版时间:2018-05-01
- 条形码:9787519441258 ; 978-7-5194-4125-8
本书特色
本书基于学校新媒体工作的经验和做法。分为总论,即对“小葵模式”的经验介绍和理论提炼;平台运营,即分享新媒体平台运营的创新思路和共性规律;矩阵互动,即阐述新媒体线上线下、校院校际、不同平台之间的联动聚合效应;文创开发,即通过文创赋予党的主流思想更加喜闻乐见的形式、载体、渠道,从而实现主流思想的有效传导;舆情引导,即交流高校舆情咨政服务平台的构建与共享,舆情产品的输出,舆情的搜集、研判、处置经验;制度保障,即团队的组建和激励,制度的建立和完善,意见领袖的培养和参与,资源的整合和利用;结语,即剖析“小葵模式”未来的发展趋势,走向文创、学术、智库、国际。以上共五大章节,每章节又分3-5个小节,每节附1-2个成功案例。本书坚持问题导向,着眼实际操作,突出案例做法,以期让受众有所裨益。
内容简介
本书基于学校新媒体工作的经验和做法。分为总论,即对“小葵模式”的经验介绍和理论提炼;平台运营,即分享新媒体平台运营的创新思路和共性规律;矩阵互动,即阐述新媒体线上线下、校院校际、不同平台之间的联动聚合效应;文创开发,即通过文创赋予党的主流思想更加喜闻乐见的形式、载体、渠道,从而实现主流思想的有效传导;舆情引导,即交流高校舆情咨政服务平台的构建与共享,舆情产品的输出,舆情的搜集、研判、处置经验;制度保障,即团队的组建和激励,制度的建立和完善,意见领袖的培养和参与,资源的整合和利用;结语,即剖析“小葵模式”未来的发展趋势,走向文创、学术、智库、国际。以上共五大章节,每章节又分3-5个小节,每节附1-2个成功案例。本书坚持问题导向,着眼实际操作,突出案例做法,以期让受众有所裨益。
目录
**章平台运营:抢占思政教育新阵地**节平台概述第二节平台运营的策略:定位、内容、互动一、定位策略:告诉用户“我是谁”(一)自我定位(二)用户定位(三)比较定位二、内容策略:重原创者得天下(一)内容来源:用户所思即是创作之源(二)内容选择:精品推送避免人云亦云三、互动策略:用户即是“衣食父母”(一)有问必答,线上取悦粉丝(二)策划活动,线下吸引粉丝第三节平台成功的维度:态度、黏度、温度一、坚持态度:主流价值的有效传导(一)优化教育内容是根本(二)创新传播形式是关键(三)关注传播效果是重点二、提升粘度:互联网思维的实践运用(一)搭好平台:阵地建设无死角(二)吸引学生:平台接触零距离(三)全面互动:多元平台不落单三、保持温度:增强亲切感与归属感(一)科学设置议题(二)融入校园生活(三)坚持品牌引领
第二章形象打造:赋能思政教育新战略**节寻找代言:喧嚣时代更需统一发声一、官方发声力不从心二、官方卖萌境地尴尬三、平台更迭亟需沉淀第二节形象塑造:无微不至方能赢得人心一、赋能小葵:成长路上的好伙伴(一)小葵形象“新鲜出炉”(二)小葵形象“无处不在”二、用心服务:追梦途中的贴心人(一)以小见大、引人向上,构建失物招领平台(二)以生为本、倡导学风,打造学霸养成计划(三)以文化人、繁荣文化,练就文艺修身工程(四)以动制静、全面发展,推广运动健身行动(五)以心传心、引领新风,发扬公益志愿精神(六)以力服人、打造榜样,营造创新创业风尚(七)以风风人、思想感化,提供思想成长平台(八)以一打十、务求实效,落实学生提案行动三、激浊扬清:危机时刻的消防员四、引领思想:人生方向的领航者(一)发挥思政队伍力量(二)创新思想教育活动(三)以新媒体凝心聚力第三节品牌运营:深化形象才可步步为营一、精准定位:不只是片面迎合(一)坚持主旋律不是“发号施令”(二)坚持时尚性不是“娱乐至上”二、借力互补:线上线下巧结合(一)走向线下,走进内心(二)同在线下,年年不同(三)小葵在场,处处有爱三、联合发力:打造自己的圈子(一)寻找合适的“粉丝圈”(二)打通多种传播网络
第三章矩阵互动:打造思政教育联合舰队**节现状:网络思政因时而变一、“互联网 ”网络思政工作的优势二、“互联网 ”网络思政工作的困境(一)平台分散:内耗严重阻碍资源优化配置(二)信息分散:“孤岛效应”减弱网络吸引力(三)受众分散:思政教育盲点亟待全面覆盖第二节布局:网络思政因需而聚一、贯通2个维度:搭好台(一)横向平台维度(二)纵向组织维度二、实现3个互动:唱好戏(一)平台互动:百花齐放一台戏(二)校院互动:你唱我唱大合唱(三)校外互动:有戏想唱唱大戏第三节核心:网络思政因势而谋一、把控矩阵互动中的三个“统一”(一)统一价值导向,多方位信息汇集(二)统一核心团队,多层级体系呼应(三)统一形象代言,多平台聚力发声二、紧扣矩阵互动中的三个“关键”(一)找准矩阵互动的痛点、难点,破堵点(二)提升矩阵互动的广度、强度,增热度(三)把握矩阵互动的时机、节点,抓契机
第四章文创开发:开启思政教育魅力引领**节以文化塑灵魂,文创魅力势不可挡一、“眼球经济”吸引青年关注(一)“生活美学”符合青年审美观(二)“时尚创意”满足青年新鲜感(三)“网络发声”尊重青年参与感二、“多元互动”激励青年参与(一)课内课外互补,帮助青年知行合一(二)网上网下结合,增强青年体验感悟(三)教者学者转化,促使青年教学相长三、“内涵发展”引领青年思想(一)内心探索,激发青年情感共鸣(二)智慧交锋,提升青年思想高度(三)正向能量,鼓励青年向上向善第二节以产品创影响,文创设计妙不可言一、创新教育载体,让有意义的事做得有意思(一)“有趣”继而“兴趣”(二)“想学”继而“好学”(三)“求新”继而“创新”二、优化教育资源,让有内涵的事做得有内容(一)“传统”变得“体统”(二)“文化”变得“文艺”(三)“时尚”变得“高尚”三、转变教育方法,让有阻力的事做得有吸引力(一)“走心”才会“动心”(二)“互补”才会“大补”(三)“主动”才会“生动”四、活化教育对象,让有活力的事做得有魅力(一)“参与”有了“赋予”(二)“指导”有了“传导”(三)“配合”有了“融合”第三节以教育为本质,文创开发居安思危一、内涵与形式同在,坚持内容输出(一)形式多样:吸引用户关注(二)内容制胜:保持用户粘性(三)扬长避短:提升用户口碑二、个性与模仿协作,坚持激发活力(一)始于模仿:站在巨人肩膀(二)探索个性:形成个性品牌(三)激发活力:坚持创新创造三、产品与推广并重,坚持教育本质(一)产品为基:丰富思想内容(二)推广为辅:扩大思想传播(三)教育为本:强化思想引领四、市场与公益兼顾,坚持公益属性(一)主次分明:公益核心不变(二)扩大平台:市场助力发展(三)不忘初心:保持育人初衷
第五章舆情分析:建立思政教育人工智库**节网络舆情的监测应对一、实时监测:全方位提供校园舆情科学依据(一)网络舆情监测的重要内容(二)网络舆情监测的主要平台(三)网络舆情监测的具体方法二、灵活应对:系统化升级校园舆情处理机制(一)研判上报:严把舆情的预见性与及时性(二)调查核实:严控内容的准确性与相关性(三)危机处置:严守处理的迅速性与有效性第二节网络舆情的产品供给一、网络舆情产品整编原则(一)深度性原则(二)时效性原则(三)新颖性原则(四)连贯性原则二、网络舆情产品类型要素(一)网络舆情产品主要类型(二)网络舆情产品构成要素(三)舆情观察周报(四)涉外舆情三、网络舆情产品整编(一)每日舆情(二)每周网络热点参考(三)舆情观察周报(四)涉外舆情第三节网络舆情的发展理念一、立足思想引领(一)把握舆论导向,守护思想政治防线(二)紧跟时代步伐,直面社会问题核心(三)坚持思想引领,注重意识形态工作二、助力解决现实问题(一)快准辟谣明是非(二)解决投诉献对策(三)舆情预警早行动三、促进培养舆情人才(一)导师制专业指导(二)培训制对接内外(三)会议制凝聚合力
第六章协同创新:盘活思政教育资源配置**节协同创新的原因一、对上协同:埋头苦干如何脱颖而出(一)千人一面如何崭露头角(二)自娱自乐也要广而告之(三)超强供给惠及广大受众二、同级协同:各自为阵难以形成合力(一)突出交集,化繁为简(二)资源调动,化整为零(三)内容挖掘,化腐成奇三、校内协同:闭门造车也要融入大局(一)盘活师生智囊储备(二)挖掘专业学科优势(三)整合校内系统资源第二节协同创新的类型及效果一、协同试点:借梯登高,融入大局(一)协同试点的类型介绍(二)协同试点的主要效果二、协同共建:借船出海,探索创新(一)协同共建的类型介绍(二)协同共建的主要效果三、协同开发:借风起势,提升影响(一)协同开发的类型介绍(二)协同开发的主要效果第三节协同创新的心得及感悟一、不忘初心,合作共赢二、争取政策,高位嫁接三、坚持主导,塑造品牌
第七章团队熔铸:驱动思政教育*强大脑**节枝繁叶茂成长记一、春种一粒粟:团队诞生演变(一)起步阶段(二)开创阶段(三)成熟阶段二、秋收万颗子:团队组织架构(一)构造一流统筹主体(二)塑造教师智囊前翼(三)打造项目化团队辅翼第二节卓越超群蜕变记一、三大核心素养:政治、技术、责任(一)政治素养是关键(二)新媒体素为核心(三)责任意识作基石二、三大选拔渠道:遴选、推荐、立项(一)大众遴选网聚人才(二)层级推荐优中选优(三)灵活立项按需用人三、三大提升方式:指导、培训、实践(一)导师指导锻造专业素养(二)培训交流促成协作共建(三)实践育人秉持知行合一四、三大激励措施:资金、项目、政策(一)激励原则(二)激励措施第三节价值认同修炼记一、发挥组织固有优势(一)团组织主导正确的思想引领(二)团组织具备完善的层级架构(三)团组织具有强大的执行能力二、依靠学生青春活力(一)凝聚青年向上向善力量(二)汇集青年敢想敢做创意三、谨循团队精神引领(一)独创体系,垒好基础(二)价值输出,内容为王(三)日积月累,坚持不懈四、追随领路人方向牵引(一)永不离线的青年领路人(二)永不懈怠的学生领路人五、各个阶段目标的激励
结语
后记
作者简介
许建萍,现为福建师范大学团委副书记。负责福建师范大学“小葵”品牌形象推广和“五微五阵地”网络新媒体工作。
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