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- ISBN：9787040500042
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16
- 页数：340
- 出版时间：2018-09-08
- 条形码：9787040500042 ; 978-7-04-050004-2
内容简介
本书以连锁企业实施品类管理的八大步骤为主线，结合高职教育改革的基本要求，科学设计了五大模块十四个项目的学习内容。本书重点在于培养学生具有品类定义能力、品类角色定位能力、 品类评估能力、制定品类目标和选择品类策略的能力，同时能够熟练掌握品类管理的五大战术，并对品类管理在连锁企业内部的具体落地实施能够有所推动。 本书体例独特，每个训练项目的开篇均以学习的能力目标与知识目标、关键词、引导任务等内容进行课程导入。每一个项目结束之后还有专门的配套练习题，同时作为连锁经营管理专业资源库建设的重要一环。 本书配套智慧职教在线开放课程，并将优质资源以二维码的形式嵌入书中，供读者即扫即用。
目录
课程导入 品类管理认知
模块一 品类定义与品类角色
项目1 商品组织结构表制定
项目2 商品组合单品配置
项目3 品类角色定位
模块二 品类评估与品类评分表
项目1 品类评估
项目2 品类目标制定
模块三 品类策略
项目1 品类策略的确定
项目2 策略向战术的转化
模块四 品类战术制定
项目1 高效的商品组合
项目2 高效的空间管理
项目3 高效的商品定价
项目4 高效的商品促销
项目5 高效的供应链管理
模块五 品类管理实施与回顾
项目1 品类管理实施
项目2 品类管理回顾
参考文献
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