高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务
- ISBN:9787564126216
- 装帧:平装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:305
- 出版时间:2011-02-01
- 条形码:9787564126216 ; 978-7-5641-2621-6
本书特色
《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则,力求言简意赅,学用相结合,这是《现代企业管理实务》*主要的特点。在具体编写结构上,《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇,**章?主要介绍了企业类型和管理者技能;第二章?至第五章?则围绕管理活动的四大职能(计划、组织、领导、控制)展开论述。下篇为管理实务篇,根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型,不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习,为将来所从事的职业奠定基础。
内容简介
《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则,力求言简意赅,学用相结合,这是《现代企业管理实务》很主要的特点。在具体编写结构上,《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇,靠前章 主要介绍了企业类型和管理者技能;第二章 至第五章 则围绕管理活动的四大职能(计划、组织、领导、控制)展开论述。下篇为管理实务篇,根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型,不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习,为将来所从事的职业奠定基础。
目录
**章?企业管理实务基础
**节?企业管理知识
一、企业的概念与特征
二、现代企业类型
三、企业管理的概念与性质
四、企业管理职能
第二节?管理者概述
一、管理者的概念与分类
二、管理者应该掌握的技能
三、管理者的素质
第三节?管理实务操作
一、管理者如何进行企业管理
二、如何做一个有效的管理者
三、管理中应注意的问题
第二章?计划
**节?计划职能概述
一、计划的概念
二、计划的特征
三、计划的作用
第二节?计划的分类
一、按计划涉及的时限的长短划分
二、按计划的形式划分
三、按计划的层次划分
四、按计划所涉及的范围划分
五、按计划内容的明确性划分
第三节?计划编制的程序
一、认识机会
二、确立目标
三、确定计划的前提条件
四、拟订可供选择的方案
五、比较备选方案
六、选择方案
七、编制派生计划
八、编制预算
第四节?计划编制的方法
一、甘特图法
二、滚动计划法
三、网络计划技术法
四、投入产出分析法
第五节?目标管理
一、目标管理的概念
二、目标管理的意义
三、目标管理的过程
四、目标管理的评价
第三章?组织
**节?组织职能概述
一、组织的概念
二、组织的原则
三、组织的类型
第二节?组织结构设计
一、组织结构的概念
二、组织结构设计的原则
三、组织结构的部门化
四、组织结构的层次化
……
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