中国农村经济研究文库新机制(全彩图解版):新时代下企业机制落地全案

导言 新时代 新关系 新机制 新价值

新时代三大特征：企业进入合伙人时代，人们开始觉醒并看穿商业套路，社会进入ABC时代。人与人重新交互，人际关系升级为人机关系，新关系缔造新价值。

第1章 认识新机制

机制从人钱关系到人际关系再到人机关系，三次迭代，底层代码是建立人、钱、事、物之间的关系，让事物运行，生成约定和共识，生出契约精神。

1.1 机制1.0

1.2 机制2.0

1.3 机制3.0

第2章 梦想机制

梦想是机制的入口，牵引目标，升华连接。从物种到新物种，升起个人梦，孕育组织梦，把自己*拿手的事业与产业连接，形成产业价值，实现产业梦。个人梦、组织梦、产业梦的实现，需要导师心法指引。

2.1 个人梦

2.2 组织梦

2.3 产业梦

2.4 导师梦

第3章 分配机制

经典的分配方式：股权、期权、分红、薪酬；新时代的分配方式：未来、价值、经历、云。分配未来才能奔向未来，分配价值让大家成为发展共同体，设计经历就是设计财富，云的分配让人依赖连接。

3.1 股权机制

3.2 期权机制

3.3 分红机制

3.4 薪酬机制

3.5 新时代分配

第4章 竞合机制

人生就是竞合的过程，一边竞争，一边合作。通过三大原则、六大要点、六个步骤设定PK机制；通过对赌机制、积分机制，让团队保持活力，达成目标；用反向竞争机制鞭策和警示，让团队保持变革思想，跟上未来，驱动连接。

4.1 PK机制

4.2 对赌机制

4.3 积分机制

4.4 反向竞争机制

第5章 爆品机制

好产品是连接生产者、消费者、运营者的唯一途径。通过三大体验改善产品品质，四个步骤重新建立产品与消费者之间的关系，让连接持续。生产者通过七大维度重构产品。分析运营者三大怪象，用四品五行实现产品产业化。

5.1 消费者要什么产品

5.2 生产者造什么产品

5.3 运营者推什么产品

5.4 产品产业化

第6章 客情机制

新时代的客户关系，让连接延续。剖析三种组织架构，重新构建内部合伙人关系。通过四个维度，全方位连接外部客户。化解生产者、运营者、消费者三者之间的矛盾关系，四度连接合伙人，四维连接合作者，四真连接产业，共同托起产业空间。

6.1 内部合伙人

6.2 外部合作者

6.3 产业空间

第7章 约束机制

通过四化形成底线思维，用约束机制修正连接，用底线思维实现物的安家、事的秩序、钱的流向、人的规矩。用目标约束人，用考核约束心，用环境约束身，形成自觉和自律，进而形成组织生产力、企业新文化。

7.1 底线思维

7.2 目标约束

7.3 考核约束

7.4 环境约束

第8章 共识机制

共识是机制的开始，用机制达成共识，用共识完成机制。以会议为形，用三大类型会议解决问题；以沟通为框架，用两个通道互通心意；以信念为魂，用三大形式形成信念呈现价值。

8.1 会议为形

8.2 沟通为骨

8.3 信念为魂