中层领导全书-全新升级版

**章 新任中层领导的开局与定位 **节 领导才能发展阶段 第二节 先领导你自己 第三节 新任中层领导的开局工作 第四节 新任中层领导的角色认知 第五节 新任中层领导的威信建立 第二章 中层领导的领导力打造 **节 循序渐进，构建全新的领导模式 第二节 了解自己，寻找适合自己的领导方法 第三节 适应环境，确定*优的领导方法组合 第四节 优化组合，提高你的领导力 第三章 中层领导的权力运用 **节 中层领导的运权规则 第二节 中层领导的用权规则 第三节 中层领导的授权规则 第四节 中层领导的控权规则 第四章 中层领导的用人之道 **节 中层领导的识才方法 第二节 中层领导的用人规则 第三节 中层领导的育人方略 第五章 中层领导的激励手段 **节 中层领导应善用激励手段 第二节 中层领导的情感激励 第三节 中层领导的激励细节 第六章 中层领导决策方略 **节 中层领导决策的基础 第二节 中层领导决策的规则 第三节 中层领导决策的程序 第七章 中层领导的沟通艺术 **节 中层领导沟通的基础 第二节 中层领导沟通的技巧 第三节 中层领导与上级沟通的艺术 第四节 中层领导与同级沟通的艺术 第五节 中层领导与下级沟通的艺术 第八章 中层领导的解难艺术 **节 中层领导的解难之道 第二节 应对管理难题的技巧 第三节 中层领导处理矛盾冲突的艺术 第九章 中层领导的晋升之道 **节 中层领导晋升的基础 第二节 中层领导晋升的规则 第三节 中层领导晋升的艺术