王卫:顺丰而行 新蓝领时代骄子

引子 中国快递业的独孤求败**章 带着梦想上路1.从“挟带人”起步2.高端定位，一路“顺丰”3.“非典”之机4.收权运动5.直营VS加盟第二章 低调的CEO1.深港神秘人2.低调的“难言之隐”3.企业家中的“孤独客”4.“50万饭局”的背后第三章 顺丰的民营大佬之路1.“草根”的诞生，“偶像”的成长2.乱象丛生，何以顺丰突围？3.无限放大优势4.客户至上，缔造王牌5.来自“国家队”的挑战6.航空争霸，谁主沉浮？第四章 挑战“四通一达”1.桐庐一家亲2.EMS“暗战”顺丰，“四通一达”错位竞争3.“慢递”动了谁的奶酪？4.“铁老大”出山5.“巨头”来袭6.蝴蝶效应挫伤“四通一达”7.“菜鸟”不菜8.得华东者得天下第五章 快递中的“慢姿态”1．由外转内，暗殇顺丰自谋出路2．顺丰“收钱”为哪般？3．顺丰的“红色靠山”4.跳出“电商包围圈”5.当产业遭遇资本6.引资不为上市，顺丰刮“逆风”第六章 试水电商1.顺丰E商圈，且行且谨慎2.快递跨界之“劫”3.E商圈“加码”，解决“*后一公里”4.传统行业的“圈地运动”第七章 顺丰“触网生财”，第三方支付“挂牌营业”1.“顺丰宝”挂牌“营业”2.崩塌的统一“大平台”3.“三雄”相争，顺丰“加码”4.支付域名的“保护伞”第八章 顺丰“反7-11”开店1.快递 便利店，顺丰的新“菜式”2.入侵零售业3.顺丰跨界经营，豪赌VS机遇4.转型不是需要，是必要5.铩羽而归，顺丰折戟沉沙第九章 O2O的行业魅力1.顺丰的“新路”2.零售业“换帅”疑云3.中国零售模式的“西学东渐”4.O2O“突袭”，零售业转型刻不容缓5.重整旗鼓，顺丰再试零售业6.电商落地，快递加码第十章 加速涉水1.顺丰“尊礼会”2.定位精准，前景堪忧3.搅局，还是终结？4.目标中高端第十一章 “三战”电商 1.从礼品到食品，顺丰“高端”在路上2.挑战高端，不是一件容易的事3.专注于食品生鲜4.打响生鲜电商之战5.快递“触电”，各显神通第十二章 顺丰优选，逆流而上1.走入电商的“岔道”2.优选“铺路”，顺丰自“元”其说3.优选背后的“生意经”5.走上“代运营”之路第十三章 21万员工的管理之道1.练好内功，先要平衡“五行”2.心法四诀，避免“走火入魔”3.给他尊重4.条款是用来打破的5.高效管理，对话“巨无霸”第十四章 迷人的顺丰文化1.企业低调，员工自豪2.信赖，就是信得过，赖上你3.业内的领袖，业外的偶像4.顺丰是快递，公益是先锋