沟通心理学:为何你说话别人总不爱听
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- ISBN:9787516414675
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:192
- 出版时间:2018-11-01
- 条形码:9787516414675 ; 978-7-5164-1467-5
本书特色
适读人群 :大众读者,尤其适用谈判人员,营销人员,销售管理人员等 话说对了,事就成了,80%的事情都误在不会沟通上; 掌握沟通心理策略,别让不会说话毁了自己的优势; 规避沟通误区,一开口别人就爱听,话越说越走心; 改变沟通方式,让别人从拒绝到接受,从排斥到认同。
内容简介
一言可以兴邦,一语亦可毁灭人生。好口才能给事业与生活带来截然不同的体验和解局。在这个注重交际能力的时代,无论是作为职员、领导、朋友、恋人、夫妻、父母、子女以及其他各种身份,在同等的能力下,好口才都可以让你在各种人际交往场合中应付自如,游刃有余。 其实,每个说话高手都是心理大师。本书以心理学的专业角度为切入点,教会大家如何说话才能让别人愿意听,如何说话才能起到作用,让自己更具影响力,如何说话才能真正解决工作和生活中的各种沟通问题。本书在充分展示好口才巨大威力的基础上,将心理学与说话完美结合,以通俗易懂的语言深入浅出地论述了说话的艺术。
目录
**章
说话读心:做高段位的沟通者,和谁都能聊得来
一、记住别人的名字,从陌生人跨越到朋友 / 2
二、引起心理共鸣,陌生人也可以无话不谈 / 3
三、刺激好奇心,让对方逐步地靠近自己 / 5
四、酒可以倒满,话一说满就会漏洞百出 / 7
五、三思而后言,莫要一说话就变“唐僧” / 8
六、一言不合就争“风”吃“促”,从一开始就是输 / 10
七、未雨绸缪早做安排,话题准备充分不吃亏 / 12
八、把握玩笑话的火候,别吃“过度”的亏 / 14
九、学会克制情绪,莫因发怒破了相 / 15
十、提问适可而止,追根究底只能惹人烦 / 17
第二章
见微知心:读懂对方一举一动,看透隐藏的千言万语
一、眼睛是心灵的窗户,读心从捕捉目光开始 / 21
二、看清对方的嘴部线条,看透他/她的口是心非 / 22
三、眉毛会说话,闭口不言也能出卖他/她的心 / 24
四、对方抓耳挠腮,不要以为这是因为身体痒 / 25
五、亲近不亲近,看一下距离就知道 / 27
六、看懂对方的“脚语”,识破每一步的秘密 / 30
七、语速识别法,快慢之间看透对方的小心思 / 32
八、听清口头禅,*常见的话显个性 / 33
第三章
赞美温心:好话好说,真心的赞美让人如沐春风
一、赞美其实很容易,说对方想听的 / 37
二、背后赞美,赞美更具真实感 / 38
三、适时赞美,别让赞美过了保质期 / 40
四、赞美不要露痕迹,隐形赞美*受用 / 42
五、赞美不重样,有创意才能让人耳目一新 / 43
六、赞美≠献媚,夸人要让人舒服 / 45
七、放低自己,是对人的一种高级赞美 / 47
第四章
委婉润心:顾及对方颜面,批评和拒绝不失人心
一、贬低自己,降低对方请求的期待值 / 50
二、拒绝不要直言不讳,巧用暗示让对方知难而退 / 51
三、拒绝也要全颜面,搭好台阶给人下 / 53
四、先发制人,让对方无法开口请求 / 54
五、含蓄委婉保颜面,批评也可以很温柔 / 56
六、批评和赞美更配,欲抑先扬的说服力更强 / 58
七、批评别人前先批评自己,用检讨自己换来对方改进 / 59
八、幽默语言让批评软着陆,将批评融入笑语中 / 60
九、批评勿公开,损害对方颜面不是什么好事 / 62
十、责骂不如激励,“糖”总比“鞭打”更受欢迎 / 64
第五章
解围宽心:临危不乱,用一颗从容的心妙语应对
一、对方别有用心,以其人之言还治其人之身 / 68
二、遇到尴尬别慌张,幽默语言解窘境 / 69
三、婉转掩饰对方缺点,给足对方面子 / 71
四、随机应变,化解因为名字引发的尴尬 / 72
五、解围他人尴尬,动嘴之劳轻松赚人心 / 74
六、面对陷阱式提问,反向质疑绕开陷阱 / 76
七、遭遇尴尬拿自己“开涮”,自嘲营造愉悦氛围 / 77
第六章
安慰暖心:言辞温柔而得体,不要好心办坏事
一、对方遭遇挫折,*令人安慰的是“我比你还惨” / 81
二、不要火上浇油,否则安慰就成了讽刺 / 82
三、安慰时加点儿希望,良言几句暖人心 / 84
四、说话炫耀,马后炮式的安慰无济于事 / 85
五、帮对方转换思路,从“失败”中找到“成功” / 87
六、了解朋友内心活动,给其*贴心的抚慰 / 88
第七章
情理服心:入情入理,让对方无法说“不”
一、醉翁之意不在酒,掌握说服的春秋笔法 / 91
二、感同身受,站在对方立场进行说服更有效 / 92
三、拆穿对方的无理说服,坚定自己的立场 / 94
四、激将法出招,瓦解对方的固执情绪 / 97
五、利用权威心理,增强话语公信力 / 99
六、巧用心理定式,说服也可以不知不觉 / 100
七、制造落差,动摇对方坚定的内心 / 102
八、小要求之后再提大要求,向对方得寸进尺 / 103
九、请人帮忙要委婉,由寒暄过渡到主题更易成功 / 105
第八章
辩论驳心:逻辑与语商在线,辩论交锋激起舌尖风暴
一、做足准备,预测大致脉络才能心里有底 / 108
二、端正辩论态度,心平气和获得辩论胜利 / 109
三、釜底抽薪,浇灭对方虚假论据的火焰 / 111
四、一点突破,迫使对方迅速失去辩论优势 / 112
五、识别“稻草人”谬误,不被对方牵着鼻子走 / 114
六、巧妙反驳,让对方不得不接受你的观点 / 115
七、举个反例,让“对的”立即变“错的” / 117
八、巧用归谬,对方的荒谬观点不攻自破 / 118
第九章
销售诱心:说客户中意的话,成交其实也很简单
一、躲开与客户交谈的“雷区”,避免祸从口出 / 122
二、提供有价值的信息,用专业打动客户的心 / 124
三、运用“二选一”法则,让客户按你的思路思考 / 126
四、发掘客户需求,使其产生按捺不住的购买欲望 / 127
五、抛出具体数字,赢得客户的信赖 / 128
六、价格细分,打消客户对价格的异议 / 130
七、随机应变,灵活应对客户的拒绝 / 131
八、掌握电话销售技巧,不用见面,订单就成了一半 / 134
第十章
职场营心:说出用心的聪明话,职场王者非你莫属
一、阐述自我价值,通过面试打开职场大门 / 139
二、低调委婉,弯道进谏才能不触怒威严 / 141
三、学会向领导说“不”,别让事情变得越来越糟 / 143
四、捕捉弦外之音,领会领导的“话里有话” / 145
五、了解下属的矛盾根源,处理公平公正 / 147
六、指导下属正确发牢骚,唤回往昔工作热情 / 149
七、静心处理与同事的矛盾,切不可点火就着 / 151
八、“八卦”很伤人,背后嚼舌头终会痛到自己 / 153
第十一章
演讲动心:妙语连珠,让你的“台风”掀起热潮
一、掌握TED演讲者鼓舞全场的秘密,用18分钟改变世界 / 156
二、说好开场白,架起沟通的桥梁 / 158
三、说话抑扬顿挫,生动语言牵动听众的心 / 160
四、眼睛会说话,用目光与听众亲切交流 / 162
五、懂得应变与控场,及时处理演讲中的意外状况 / 163
六、用关键词串联,脱稿演讲其实并没有那么难 / 165
七、做故事性陈述,完美应对临场演讲 / 167
八、别丢了演讲结尾,余音绕梁才能让人永久回味 / 168
第十二章
谈判攻心:攻守有道,天下没有谈不成的事
一、主动权不可或缺,步步为营才能占据更多主动 / 172
二、共赢才是王道,攫取一切只会“俱损” / 173
三、改变策略,别在僵局的路上走到黑 / 175
四、声东击西,用次要问题转移对手注意力 / 176
五、自我防卫,别让对方探到自己的底细 / 179
六、发出*后通牒,不要再让对方拖延时间 / 180
节选
批评和赞美更配,欲抑先扬的说服力更强 俗话说“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”批评就是“逆耳忠言”,尽管批评能够指出人的错误,指明改进的方向,但很多批评态度严厉,使人难以接受,无法达到预期效果。因此,批评他人的话语要包裹上一层柔和的“糖”,才不会让批评这剂良药因为过于苦口而被浪费。 采用欲抑先扬的方式进行批评,既能展现批评者的诚意,也能照顾到被批评者的心理和情感。对很多人来说,这样的批评应该是大家乐意接受的。 批评是一门艺术,该如何具体而有效地实施欲抑先扬的策略呢?我们可以运用“三明治法则”,也就是说,批评要分三步走。 采用“三明治法则”,将批评包裹在表扬和鼓励中间,既能把批评的话语传达给被批评者,而且还不会伤及被批评者的面子,又对他产生了积极向上的激励作用。 案例29酒店主管用“三明治法则”批评员工,促使服务质量稳步提升 城市的繁华地段坐落着一家酒店,凡是前来入住的客人都对这家酒店的服务赞誉有加,说他们就好像回到自己家里一样轻松、惬意。其实,这家酒店的服务质量之所以这样高,是由于员工接受了领导对他们的良性批评而逐渐提高的。 由于是服务行业,为了让客人心情放松,前台服务人员需要时刻对前来登记的客人保持微笑,但时间一久,有些服务人员精神松懈了,在客人登记的时候板着脸。 监督工作的主管发现了这一情况,对前台员工说:“你刚才接待客人入住时说话的方式很好,让人听了很舒服。如果你在说话的时候面带微笑,你的亲和力就更高了。看得出来你是下了苦功夫的,业务能力很熟练,我相信你,凭你的聪明劲儿,一定能够把这项工作做得越来越好。” 正是凭借这样的批评方式,这家酒店的员工与主管之间的关系一直非常融洽,员工们都能在自己的岗位上尽职尽责,有时出了问题不需主管多说,员工们就能自己改正。 将批评夹在赞美和鼓励之中,寓贬于褒,可以减少批评的负面效应,使被批评者从肯定和赞许中增强改正的信心,愉快地接受对自己的批评。 ……
作者简介
资深人力资源管理专家,职业生涯规划实战派专家,金牌企业培训讲师,从事企业管理工作多年。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将先进的管理模式落地企业有着丰富的实战经验与培训方法,曾为诸多知名企业做过管理咨询。近年来对国内知名企业的人力资源课题做了深入研究,积累了丰富的职场成长案例,并形成了自己独到的见解与读者分享。
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