包邮中外企业跨国经营风险管理比较

**章 导论
**节 跨国经营风险的理论与历史认识
第二节 中国企业的跨国经营风险
第三节 中外企业跨国经营风险的演变
案例1．1 美国Belco石油公司在秘鲁遭遇的跨国风险
案例1．2 日本八佰伴百货公司在跨国经营风险打击下破产
案例1．3 日本丰田公司在美国遭遇的跨国经营风险

第二章 中外企业遭遇跨国经营风险的主要形态
**节 传统型跨国经营风险
第二节 非传统型跨国经营风险的出现
第三节 中外企业遭遇跨国经营风险的差异
案例2．1 中国×工程承包企业遭遇不可预测的市场风险
案例2．2 中国河北企业在乌克兰的汇兑风险
案例2．3 中国×公司在委内瑞拉的汇兑风险
案例2．4 金融风险下香港百富勤集团破产

第三章 中国企业遭遇跨国经营风险的成因
**节 外部因素
第二节 内部因素
案例3．1 长虹因尽职调查失误陷入APEX债务泥潭
案例3．2 中航油因制度缺陷导致巨亏
案例3．3 华为的合规经营之路
案例3．4 中资项目在利比亚战争中损失严重
案例3．5 中国铁建在沙特的工程承包项目蒙受巨亏

第四章 当代西方跨国公司风险管理做法
**节 跨国公司的风险管理组织
第二节 跨国公司的风险管理流程
第三节 跨国公司的风险管理新趋势
第四节 大型企业与中小企业跨国经营风险管理的异同
案例4．1 肯尼柯特公司投资主体分散化策略
案例4．2 西方石油公司诉厄瓜多尔政府案

第五章 中国企业的跨国经营风险管控
**节 中国企业应对海外政治风险的策略
第二节 人身安全风险的管控
第三节 跨国经营其他风险管控
案例5．1 万向集团并购A123通过美国CFIUS审查
案例5．2 一波三折的中海油并购尼克森*终落地
案例5．3 吉利再出手收购戴姆勒
案例5．4 某知名加工贸易集团在印度遭遇劳工纠纷
案例5．5 康奈鞋业通过品牌化提升跨国经营能力
案例5．6 海尔集团实现海外经营本土化
案例5．7 中联重科成功并购CIFA
案例5．8 福耀玻璃积极履行社会责任以融人美国社会
案例5．9 上工申贝收购德国DA后妥善处理劳资问题

结语
后记