快公司
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- ISBN：9787515824499
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：22cm
- 页数：239页
- 出版时间：2019-03-01
- 条形码：9787515824499 ; 978-7-5158-2449-9
本书特色
本书主要介绍了快公司的现象，阐述了其形成发展的成长脉络，提供了一套组织发展、调整的方法，详细介绍了组织与人才战略、战略蓝图、组织的设计以及关键人才等，对正在经历这一过程的创业者、参与者给出了很好的案例指导和建议，帮助创业者从容创业、成功创业。 本书内容通俗易懂，案例丰富，既有理论讲解，又有实际操作，实战性强，是创业者、公司管理者以及对快公司感兴趣的读者**的宝典。
内容简介
这是一本企业管理类图书, 主要对企业的经营模式进行了讨论研究。内容包括: 快公司: 踏上调整增长的通道 ; 组织变革与人才战略 ; 快公司的战略实施蓝图 ; 战略共识与战略进化 ; 组织变革 ; 关键人才与活力队伍。
目录
作者简介
罗波 组织与人才管理专家，长期专注于高成长企业、产业升级企业的组织变革与人才管理工作。 服务的专业领域包括：快公司的组织与人才管理，新兴业务的组织变革和人才战略、组织与人才盘点、企业大学。 提供过咨询服务的企业有：浦发银行、中国银行、中非泰达、中广核、洲际酒店、中国移动、特步、罗莱生活、顾家家居、掌通家园、江苏天霖等。 李士辰 人才管理与组织发展咨询顾问，现就职于某知名国际管理咨询公司，长期专注于企业人力资源体系建设工作。 服务的专业领域包括：企业组织设计与岗位设置、薪酬激励体系设计、人才培养与领导力发展、新兴业务的组织变革和人才战略、组织与人才盘点、企业大学等。 提供过咨询服务的企业有：中国平安、浦发银行、中国银行、中国电信、中广核、洲际酒店、中国移动、中国平安、顾家集团、罗莱生活等。
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