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过程决定成败
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- ISBN：9787213092015
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：26cm
- 页数：15,219页
- 出版时间：2019-03-01
- 条形码：9787213092015 ; 978-7-213-09201-5
本书特色
● 人们都知道过程很重要，但为什么要这样说？ 选择“过程 结果”还是“过程×结果”？ 是否存在一种“高品质过程”？ 在结果至上的时代，为什么更应该关注过程？…… 《过程决定成败》将给出答案，只需4个要素就能揭开高品质过程的秘密，助你实现关键目标；用“聚焦调节评估”“开放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具，打造专属于你的“高品质过程工具箱”。 ● 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔·布罗克纳多年研究成果的总结，一本书带你深入了解过程的重要性。 通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题，揭示了如何塑造高品质过程，以及实现关键目标的4个行动要素。
内容简介
本书中通过若干真实案例揭示了什么是正确的过程, 如何导致更好的结果, 为什么说起来容易做起来难, 以及如何克服沿途的障碍。乔尔·布罗克纳指出, 管理者不仅要完成目标和目标, 还要做更多的事情。如果他们想要有效地领导和管理他们的组织, 就必须以正确的方式达到这些目标, 包括投入、一致性和问责制。
目录
相关资料
世界一流的组织变革领域专家揭示了如何通过提高公正性实现变革。书中不仅有精确的数据和真实案例，还给出了可执行的深刻洞见。 ——亚当·格兰特 沃顿商学院管理学教授，《沃顿商学院*受欢迎的成功课》作者 这本书能够帮助人们认识过程的重要性，所有的管理者都应该阅读这部极具价值的著作。 ——马克斯·巴泽曼 哈佛大学商学院教授，《信息背后的信息》作者 本书从公平和正义的社会心理学角度出发，结合作者在领域内的卓越研究成果，明确地说明了过程的重要性，可以帮助管理者有效领导组织做出决策，成功实现组织变革。这本书的内容引人入胜，将权威观点与丰富的案例相结合，我认为它会在未来几年成为权威的管理书籍。 ——罗德里克·克雷默 斯坦福大学商学院组织行为学教授 布罗克纳在这本书中用创新手法结合各种理论，提出了兼具理论性与实践性的深入见解。本书为管理者所写，书中的研究深入扎实，在职场和其他领域都很适用。 ——亚瑟·布里夫 犹他大学校长，犹他大学商学院教授
作者简介
乔尔·布罗克纳 ●哥伦比亚大学商学院教授，国际知名的组织变革管理专家，组织决策与判断专家，研究职场公平的专家，因卓越的学术贡献入选美国管理学会和美国心理学会。 ●布罗克纳曾经为花旗集团、康菲石油公司、辉瑞公司等多家《财富》500强企业提供咨询服务。
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