创业管理-第二版

**章 创业决策 **节 创业与创业者 第二节 影响个体创业决策的因素 第三节 做一个成功的创业者 第二章 创业过程 **节 创业过程的关键活动与要素 第二节 组建创业团队 第三节 新企业的创业管理 第三章 创业计划 **节 创业计划的作用与类型 第二节 创业计划书的结构 第三节 创业计划书的写作 第四节 创业计划书的演示 第四章 创业机会 **节 创业机会的特征与来源 第二节 创业机会识别 第三节 创业机会评估 第五章 商业模式 **节 商业模式的概念与构成要素 第二节 商业模式设计原理 第三节 商业模式设计方法 第四节 商业模式创新 第六章 创业融资 **节 创业融资的财务原理 第二节 创业资金需求 第三节 创业资金来源 第四节 创业投资与私募基金 第七章 企业创建 **节 企业类型与新企业创建方式 第二节 创建新企业的流程 第三节 新企业的企业文化建设 附录：工商局公司章程模板 第八章 新产品开发 **节 产品的概念及层次 第二节 产品生命周期 第三节 产品创新 第四节 服务创新 第五节 新产品开发过程 第九章 客户开发 **节 客户开发的涵义和类型 第二节 客户开发流程 第三节 客户开发的方法 第十章 企业估值 **节 企业估值的作用 第二节 企业估值的方法 第三节 典型企业的估值案例 第十一章 成长管理 **节 新企业成长的决定因素 第二节 新企业的战略选择 第三节 企业成长阶段的问题管理 第四节 新企业的收获策略 后记