人才评价(第2版)/郑其绪

**章 现代管理的核心——人才评价的地位
**节 现代管理的基本特征
第二节 市场经济下的人力资源开发
第三节 人才评价在现代管理中的地位

第二章 历史渊源的回溯——人才评价的沿革
**节 我国人才评价的历史
第二节 国外人才评价的发展历史与现状
第三节 我国人才评价的现状与发展

第三章 实践成功的基石——人才评价的理论依据
**节 人才的动态性
第二节 事物的可测性
第三节 思维的模糊性
第四节 方法的科学性
第五节 实践的有效性

第四章 人才价值的定位——人才评价的基模确定
**节 人才的价值原理
第二节 人才的价值特征
第三节 人才价值的表现形式
第四节 人才评价的基模

第五章 岗位要素的筛选——人才评价的条模确定
**节 要素及其作用
第二节 要素设计的基本原则
第三节 要素设计的基本流程
第四节 要素精简

第六章 要素标准的编制——人才评价的尺度
**节 评价标准及其分类
第二节 评价标准编制的原则
第三节 评价标准的编制

第七章 原始信息的整合——人才评价的数据处理
**节 评价信息的筛选
第二节 加权及权值的确定
第三节 结论向数字的转化
第四节 评价结果的处理

第八章 两类结论的呈现——人才评价结果的显示
**节 评价结果的文字形式
第二节 评价结果的数字形式
第三节 评价结果的图线形式
第四节 定性评价与定量评价的互依性分析

第九章 风险规避的保障——人才评价信息的调整与鉴定
**节 影响评价结果的因素
第二节 评价误差的调整
第三节 评价的信度和效度鉴定

第十章 走向完美的桥梁——人才评价的技术与艺术
**节 人才评价周期与时机的确定
第二节 评价人群体的选择
第三节 评价方式的选择
第四节 关于离散度问题的再认识
第五节 人才评价专门化
第六节 人才评价的职业道德
第七节 案例

后记