管理会计实训教程

前言l **章 管理会计概述 **节 管理会计理论结构 第二节 管理会计的本质 第三节 管理会计的核心内容 第四节 管理会计方法 第五节 管理会计的发展 第二章 管理会计综合实训导读 **节 课程介绍 第二节 教学组织 第三章 软件模拟背景概述 **节 模拟企业背景介绍 第二节 上云集团管理现状及需求 第三节 上云集团全面预算管理 第四节 上云集团成本管理 第五节 上云集团利润中心管理 第六节 上云集团财务集中管控管理 第四章 主题一：浪潮GS产品介绍 **节 浪潮GS产品介绍 第二节 浪潮GS客户端安装 第三节 案例实践 第五章 主题二：全面预算 **节 相关知识 第二节 场景一：集团全面预算体系建设 第三节 场景二：预算编制与汇总 第四节 场景三：预算控制定义 第五节 场景四：预算控制（费用） 第六节 场景五：预算控制（资产） 第七节 场景六：预算执行与分析 第六章 主题三：成本管理与控制 **节 相关知识 第二节 场景一：集团成本基础数据与成本体系建设 第三节 场景二：材料成本核算及材料、完工入库量归集 第四节 场景三：费用归集与分配 第五节 场景四：产品实际成本计算与分析 第六节 场景五：标准成本维护与分析 第七章 主题四：责任会计 **节 相关知识 第二节 场景一：利润中心设立 第三节 场景二：利润中心运营制度制定 第四节 场景三：外账和内部账簿折算 第五节 场景四：内部市场化 第六节 场景五：支撑部门分摊 第七节 场景六：利润中心之分析报表 第八节 场景七：利润中心之绩效衡量 第八章 主题五：集团财务 **节 相关知识 第二节 场景一：搭建集中统一的基础设置标准化平台 第三节 场景二：搭建集中统一的账龄分析平台 第四节 场景三：搭建集中统一的内部交易处理平台 第五节 场景四：搭建集中统一的合并报表处理平台 第九章 主题六：财务指标分析 **节 相关知识 第二节 场景一：资产负债分析 第三节 场景二：利润分析 第四节 场景三：现金流量分析 第五节 场景四：盈利能力分析 第六节 场景五：偿债能力分析 第七节 场景六：营运能力分析 第八节 场景七：成长能力分析 第九节 场景八：杜邦分析 第十章 主题七：综合实验及考评 **节 考核方式 第二节 考核内容