丰田产品开发与成本设计

**章 　 产品企划 一、商品企划是产品企划的基础 二、创意的探讨 三、产品企划的历史 四、主查制度 五、外观设计、车辆设计及车辆评价的流程 六、大房间化活动 七、产品和成本的平衡 案例 1　 全球化的卡罗拉 专栏 1　 主任工程师和产品企划的基本理念与实践 阅读 1-1　 成本企划的文化特性 阅读 1-2　 与供应商的关系及产品开发 第二章 　 外观设计 一、设计的重要性 二、设计开发和设计成本企划的流程 三、设计预算的对象 四、控制目标预算的方法：保持原有的魅力而实现目标预算的技巧 五、关于规范的差距 案例 2　 创造性和设计：从文化的角度来审视雷克萨斯 专栏 2　 关于设计品质、外在品质的状况 阅读 2　 源于理论和感性的混合动力车的设计开发 第三章 　 车辆设计 一、设计的概要 二、车辆研发技术的历史 三、主要的技术开发创意 四、设计工作中的品质保证活动 五、降低设计成本和 ＶＩ 活动、 ＲＲ ＣＩ 活动 案例 3 HV（Hybrid Vehicle，混合动力车）体系的成本降低活动 专栏 3 给年轻人的寄语 阅读 3　 从品质管理看开发、设计的方法 第四章 　 成本企划 一、成本企划的要点 二、标准过程和工具 三、委员会活动 四、成本企划的海外开展 案例 4　 成本企划的实践：打造有竞争力的成本 专栏 4　 成本企划的管理要点 阅读 4-1　 丰田汽车成本企划的发展 阅读 4-2　 成本企划的动态能力 阅读 4-3　 中国汽车企业开展的目标成本管理 阅读 4-4　 成本企划的海外开展与国际比较 结语 编者简介