日立日新:世界500强企业的创新解决方案

目录 **章 69岁，再次披挂上阵 / 001 久违23年的*高营业额 / 005 袭击日立的金融危机浪潮 / 009 “川村隆，回到日立公司吧！” / 012 庄山和川村隆，不同的性格 / 015 直言不讳的第二个人 / 019 六人决策小组形成 / 021 支撑川村隆的“寅次郎”信念 / 025 第二章 “不沉之舰”的黄昏 / 029 失去竞争力的日本联合大企业 / 033 “不幸运”的社长——古川一夫 / 040 被质疑的新生日立 / 044 “替换产业”的难题 / 048 汽车事业部赤字过大 / 052 第三章白手起家的管理层 / 057 阻碍100%子公司化的“日立时间” / 061 来自子公司的抱怨 / 064 寻求公司成长的原型 / 069 横向联合，实现节能50% / 073 *大的难关——改革效率低下的营业部门 / 075 接下来的难题是财政急速恶化 / 080 每股230日元的股价实在是太低了 / 083 在投资人一片责难声中改变的管理层 / 089 第四章“三大家”的脱胎换骨 / 093 自主权迥异的公司内部等级制 / 100 合作公司社长们的改变 / 103 提出自主独立想法的“三大家” / 106 致力于吞并日立金属的川村隆 / 110 “希望可以成为公司的副社长” / 113 日立金属和日立电线，因缘际会的邂逅 / 117 第五章铁腕中西宏明的凯旋 / 121 一度想退出社长的比赛 / 125 持续赤字的北美HDD 事业 / 128 “我是迈拓公司*讨人嫌的家伙” / 131 日立GST 获1900 亿日元的销售利润 / 135 第六章 基础设施出口的领军者 / 139 老朽化的英国铁路 / 144 在英国车辆订单上惨败 / 148 英国海军出身的日立英国雇员 / 151 来自英国首相的赞赏 / 154 二·二六事件 / 158 “通过日本制造” / 161 第七章 全球化从网罗人才开始 / 163 *先进的管理体制 / 167 破例的“女性录用承诺” / 176 畅所欲言的董事会 / 179 转型成功的日立数据系统 / 183 开拓新兴国家的先头部队——日立建机 / 188 构建二十五万人的集团数据库 / 193 第八章日立下一代接班人 / 197 东原敏昭带领下的日立工业设备技术公司 / 203 马尔代夫的海洋深层水 / 207 尾声 / 212