世界一流企业管理:理论与实践:class enterprises

**章 世界一流企业：国际经验与中国情境 一、问题提出 二、概念界定 三、案例研究 四、管理启示 五、中国情境下的进一步思考 第二章 世界一流企业的关键要素和动态演进 一、世界一流企业的理论研究 二、世界一流企业的关键要素分析 三、世界一流企业支撑要素的动态演进 四、结论和启示 第三章 世界一流企业理论的普适性与中国实践 一、世界一流企业成长的系统性和动态性 二、世界一流企业成长的一般规律 三、世界一流企业成长的内在基因 四、世界一流企业理论在中国的实践 第四章 世界一流企业指标体系 一、指标选定的原则 二、价值导向指标体系 三、资源基础指标体系 四、动态能力指标体系 五、战略柔性指标体系 六、指标的组合应用与实践检验 第五章 企业家精神 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第六章 组织文化 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第七章 品牌形象与社会声誉 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第八章 发展型战略管理 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第九章 业务架构转型 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第十章 全球资源配置 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第十一章 公司治理 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第十二章 企业集团组织管控 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第十三章 创新管理 一、创新型企业治理结构的基础理论 二、世界一流企业的创新分类 三、国外一流企业的经验分析 四、中国企业实践与发展方向 第十四章 人力资源管理 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第十五章 财务管理 一、理论研究 二、国外一流企业的经验分析 三、中国企业实践与发展方向 第十六章 世界一流企业的未来发展趋势 一、共同演化理论 二、世界一流企业发展的可能趋势 三、对中国企业的启示 后记