包邮企业战略管理要义及进展:基于实践的视角

**章 战略管理思想演进 **节 战略管理理论的源起 一、西方战略管理理论的源起 二、我国战略管理理论的产生历程 第二节 战略管理理论形成与发展的流派 一、明茨伯格的划分：十大经典流派 二、三类现代流派 三、战略联盟流派与基于信息技术的战略管理思想学派 【本章参考文献】 第二章 战略管理范畴 **节 战略管理模式范畴 一、说明性战略管理模式 二、描述性战略管理理论模式 三、思维性战略管理模式 四、行为性战略管理模式 第二节 战略管理的环境范畴 一、企业环境 二、企业环境系统 三、企业环境的分析方法 第三节 战略管理的矛盾范畴 一、战略依据：“动”与“静”的环境假设 二、战略视野：“对内”与“朝外” 三、战略性质：“竞争”与“共生” 四、战略状态：“孤立静止”与“动态持续” 五、战略核心：“价值瓜分”与“价值创新” 六、战略主体：“上下”与“内外” 七、战略目标：“经济性”与“社会性” 【本章参考文献】 第三章 企业战略伦理 **节 伦理思想的演化 一、伦理思想的产生及发展 二、责任化的伦理思想 三、中西方战略伦理思想 四、多层次的战略伦理 第二节 商业伦理 一、商业伦理思想的演化 二、商业伦理的效应 三、商业伦理的分类及模型 四、商业伦理导向的企业战略管理体系 第三节 企业战略伦理思想的现实考量 一、企业社会化理论 二、企业对伦理责任的认识误区 三、企业伦理责任与盈利的统一性 四、价值观对伦理责任的影响 五、企业伦理责任实例 【本章参考文献】 第四章 战略管理先导 **节 战略思维 一、战略思维的内涵及特征 二、战略思维的演化及模式 三、战略思维、战略计划、战略、战略思想 第二节 战略企业家 一、战略智慧 二、战略意图 三、战略企业家 第三节 战略定位 一、战略定位的理论溯源及演进 二、企业战略定位分析框架 三、战略定位的层次 四、战略定位的先导 五、企业战略定位实践：投资控股还是产业运营？——丰收集团的战略定位之惑 第四节 战略制定 一、战略制定的内容 二、战略制定的模式 三、战略制定的工具 四、战略制定的创新 第五节 战略选择 一、战略选择的类型 二、战略选择的内容 三、战略选择的基本思维模式 四、战略选择的分析框架 五、企业战略选择实践 【本章参考文献】 …… 第五章 战略核心 第六章 战略转型 第七章 刨新创业战略 第八章 互联网与生态战略 第九章 国际化与知识产权战略