国际市场营销案例精选

**章 **市场营销环境 **节 **市场营销经济环境 案例导入：“脱欧”白皮书冲击英国企业 案例1-1-1 沃尔沃在美新工厂即将投产，及时防范贸易紧张 案例1-一1-2 印度手机市场发展情况分析 案例1-1-3 有很多新玩法！共享经济成日本发展新方式 第二节 **市场营销文化环境 案例导入：日本开始流行中国式销售 案例1-2-1 小细节整垮大收购 案例1-2-2 印度正成**快餐巨头们不可忽视的巨大市场 案例1-2-3 本土饮品消费趋势依然是产品开发的根本 案例1-2-4 洋品牌怎样取个好听的中文名？ 案例1-2-5 快餐巨头+博物馆行销国宝主题，KFC这回玩大了！ 第三节 **市场营销政治环境 案例导入：美国报告：“一带一路”有助于缩小贫富差距 案例1-3-1 中海油并购优尼科 案例1-3-2 躲避南斯拉夫的*林弹雨 案例1-3-3 波音公司的政治营销策略 案例1-3-4 明基并购西门子为什么以失败收尾？ 第四节 **市场营销法律环境 案例导入：网络抢注者，网络法规需解决 案例1-4-1 美国制药公司面临的“商标”难题 案例1-4-2 广告产品、广告信息和广告媒体的限制资料 案例1-4-3 华为和中兴的反倾销案例 案例1-4-4 “古巴睡衣风波 第五节 **市场营销其他环境 案例导入：欧洲的迪士尼 案例1-5-1 ****化的重重壁垒 案例1-5-2 环境灾难的余波：美国联合碳化物公司的毒气事件 案例1一5-3 欧莱雅网络营销成功案例 第六节 综合案例练习 案例1-6-1 costc0电商大潮中逆势而起 案例1-6-2 这家面包店凭什么成为星巴克*大的竞争对手？ 案例1-6-3 终止或冻结石油协议？美要把法俄挤出伊油田 案例1-6-4 家乐福为何能在中国市场一度**沃尔玛 案例1-6-5 “印度可乐门”事件如何收场 第二章 **市场营销战略 **节 **市场竞争战略 案例导入：苹果公司的差异化组合竞争 案例2-1-1 从“可乐大战”看战略选择 案例2-1-2 联合利华为何落后于宝洁 案例2-1-3 长虹背投攻略：中**电的**化变法 案例2-1-4 宜家家居的成本管理战略与差异化战略 第二节 **市场目标营销战略 案例导入：“万宝路”香烟重新定位 案例2-2-1 以高取胜——宝洁的品牌定位 案例2-2-2 苹果手机营销战略 案例2-2-3 微信营销市场定位分析——以宾利添越为例 第三节 **市场进入战略 案例导入：宝马会是美国制造吗？ 案例2-3-1 海尔“先易后难”敲开美国大门 案例2-3-2 可口可乐和百事可乐学会如何在印度饮料战场立足 案例2-3-3 联想计算机集团公司开拓海外市场 第四节 综合案例练习 案例2-4-1 哈根达斯在华营销 案例2-4-2 保利高集团进军北美照明产品市场 案例2-4-3 青岛啤酒的**竞争环境分析 第三章 **市场营销策略 **节 **营销产品策略 案例导入：豆豆鞋鼻祖TOD'S的业绩承压 案例3-1-1 传音手机的成功之道 案例3-1-2 **的定位和产品理念助力索尼成功 案例3-1-3 中国珠宝品牌形象建设任重道远 第二节 **市场定价策略 案例导入：奇妙的价格效应 案例3-2-1 京东与天猫母婴产品的“价格战役 案例3-2-2 零售巨头沃尔玛公司的“天天低价”竞争战略 案例3-2-3 苹果手机立足小众的定价策略 第三节 **营销渠道策略 案例导入：安利（中国）渠道分析 案例3-3-1 日本零售O2O发展带来的启示 案例3-3-2 事件：TCL与飞利浦渠道联姻 案例3-3-3 麦当劳叔叔的魅力 案例3-3-4 Palm公司的中国渠道 第四节 **营销促销策略 案例导入：孙杨出演穿错衣连续剧？掏了近10亿元的赞助商很火大 案例3-4-1 解读苹果公司的神秘公关模式 案例3-4-2 农夫山泉2016年可免费关闭式视频广告的策略分析 案例3-4-3 失败的广告引发争议的案例 第五节 综合案例练习 案例3-5-1 从产品到品牌再到渠道，国产手机如何破解美国市场？ 案例3-5-2 比亚迪用纯电动大巴敲开美国市场 案例3-5-3 海尔集团在日本市场营销策略分析 案例3-5-4 Brandless的营销新思维