变速领导力(升级版)

开篇语领导力发展的四大变速挡/1 **章领导力发展的基础变速挡——追随者力/7
**节领导者与追随者的互动关系/11
第二节追随者力的两大核心/22 第二章领导力发展的标准变速挡——面对面领导力/35
**节面对面领导力工具之一：边界式授权/41
第二节面对面领导力工具之二：双轨式教导/49
第三节面对面领导力工具之三：承诺式激励/64
第四节面对面领导力工具之四：面谈式干预/71 第三章从面对面领导力升级到间接领导力/79
**节基于间接领导力的团队“宏绩效”/84
第二节间接领导者的三大关键角色/93 第四章驱动团队“宏绩效”的三大指标/105
**节塑造团队心理契约的3Ｖ工具/109
第二节塑造团队绩效路标的ＡＳＫ工具/128
第三节驱动团队人际合商的ＦIＴ工具/143 第五章从间接领导者向组织决策领导者升级/171
**节组织决策领导力的两大核心/176
第二节基于组织发展阶段的领导模式/193 结束语领导力发展四大变速挡的应用/204