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别输在不会表达上

别输在不会表达上

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图文详情
  • ISBN:9787511375131
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:245页
  • 出版时间:2019-05-01
  • 条形码:9787511375131 ; 978-7-5113-7513-1

内容简介

  《别输在不会表达上》从理论上,讲述了练就说话艺术的重要性、提高说话技巧的途径和方法;在实践上,指导读者如何把握好沉默的分寸,把握好说话时机、说话曲直、说话轻重和与人开玩笑的分寸,把握好调解纠纷时和激励他人时的说话分寸,掌握与不同的人说话的技巧、不同场景下的说话艺术,懂得怎么说别人才会听你的及如何说好难说的话等。

目录

**章 表达成功的前提:有的放矢,引起互动
准确性:表达要一语中的
针对性:表达要量身定制
感染力:表达的目的是改变对方
修养:成功表达的**前提
场合:不同的场合说不同的话
互通性:成功的表达要引起互动
智慧:说话也要厚积薄发
分寸:小心过犹不及

第二章 *基础的说话艺术:心中有尺,嘴有分寸
说话不可口无遮拦
婉转说话
点到为止
发生冲突时切忌失去理智
拿不准的问题不要武断
说话避开别人的痛处
别人说话时,不要轻易打断
管住自己的嘴,没用的话不要说
说话宽容,你的路才会越走越宽

第三章 必须战胜的阻碍:不良表达,无效沟通
别让恐惧扼住了喉咙
不要在别人面前喋喋不休
切忌粗俗无礼
培养自信心
让紧张感为我所用
积极地暗示自己
正确认识自己的说话能力
胆子是练出来的
怯场绝不是你的专利
主动营造减压的气氛

第四章 巧妙实用的说话艺术:灵活应变,收放自如
倾听对于别人来说就是赞美
远离无谓的争论,有效深入人心
委婉地表达自己的意思更易被人接受
开玩笑时不要信口开河
大大方方,说话不要羞怯
把抱怨收起来,认真做事
首次见面,自我介绍要别出心裁
多准备一些话题,易于和陌生人交谈
抓住时机,巧妙消除与同事的隔阂

第五章 化解尴尬的说话艺术:轻松调侃,转移话题
站在对方的角度说话
掉转话头而言其他
调侃一下自己
装作不知道,说得更奇妙
自嘲,给自己搭个台阶

第六章 不粗鲁说话的艺术:用词巧妙,迂回暗示
巧妙类比,言在彼而意在此
用不经意的话暗示别人
侧击迂回,举重若轻显真功夫
防止“弦外之音”伤人
说话要隐晦些
善用闲谈,化解尴尬
淡化感情色彩,间接地表达你的不满
说得巧,逐客令也能变得美妙动听

第七章 身处困境时的说话艺术:或曲或直,灵活应对
受到诋毁时如何说话
陷入不利境地时如何说话
感情遇到危机时如何说话
工作无法执行时如何说话
避免言语危机有要领

第八章 道歉时的说话艺术:注意时机,真挚诚恳
道歉,时机很重要
道歉态度要诚恳
将道歉寓于赞美中

第九章 调解纠纷的说话艺术:淡化事态,打好圆场
调解纠纷的“三宝”
打圆场要让双方都满意
适当地褒一方,贬一方
维护当事人的自尊心
淡化争端的严重程度

第十章 拒绝时的说话艺术:当机立断,敢于说“不”
说出内心的“不”
你怎样说“不”
构造真正说“不”的话语
说“不”的个性话语
说“不”者的个性话语
用个性话语说“不”
彬彬有礼地说“不”
保护决策的时间和空间
说“不”的策略
有时说“不”没有作用

第十一章 赞美他人的说话艺术:不同对象,巧妙夸奖
对男人和女人采取不同的赞美
给他*想要的赞美
如何赞美才能不被认为是拍马
褒扬有度,点到为止
赞别人没有赞过的美
多在背后说他好
用谦卑的心去赞美
推测性赞美,妙上加妙
夸人有讲究

第十二章 不伤人的说话艺术:批评技巧,包含鼓励
私底下指出他人的缺点
批评时别忘了夸一夸
批评他人要就事论事
意味深长的暗示是*好的批评
给个意外的“赞许”
先批评自己

第十三章 轻松说服的说话艺术:应用策略,言之有理
说服从“心”出发
以对方利益为出发点
让历史帮忙做说客
先抬高对方再说服
步步紧逼,巧舌游说
讲道理时*好打个比方
从对方得意的事说起
利用同步心理好说服

第十四章 幽默的说话艺术:言语诙谐,说出风趣
把拒绝的话说得幽默些
用幽默平息他人的怒气
用诙谐的话加深恋人间的感情
让幽默增添自身的魅力
生活中不妨多点幽默作为“调节剂”
幽默令自己充满亲和力
谈判中用幽默化干戈为玉帛
学会用戏谑化解尴尬

第十五章 与对手说话的说话艺术:运用对策,占得上风
欲攻其人,先攻其心
一语双关,引人就范
抓住对方破绽,有力反击
绵里藏针,以柔克刚
动之以情,方能晓之以理
让事实说话
说得多不如说得妙
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节选

  《别输在不会表达上》:  **章 表达成功的前提:有的放矢,引起互动  准确性:表达要一语中的  一个说话准确的人,总可以准确、流利地表达出自己的意图,也能够把话说得很清楚、动听,使别人很乐意接受。  在日常交谈的话语中,有不少词语在不同的条件下,往往有不同的含义,有的甚至完全相反,这就是“同语异义”的现象。它会给你带来不少麻烦,但也会带来许多便利。巧说“同语异义”比直言更能对听者产生强烈的吸引力,但如果运用不好则会带来很多麻烦。  《三国演义》中描写的曹操误杀吕伯奢一家的故事就很有借鉴意义。  曹操刺杀董卓未成,便与陈宫一道到曹父的义兄吕伯奢家求宿。吕伯奢热情接待。  曹操坐了一阵,忽然听到后院有磨刀的声音,于是,与陈宫蹑手蹑脚进了后院,只听得有人说:“捆绑起来再杀!”  曹操对陈宫说:“不先下手,咱们就要死了!”  说着,便与陈宫拔剑冲了过去,见一人便杀一人。他们搜寻厨房,这才看见那里有一只捆绑起来等待宰杀的猪。  这个故事虽反映曹操疑心过重,但“捆绑起来再杀”这句不明确的言辞,对促成曹操杀人也起了很大作用。这说明说话一定要谨慎。  第二次世界大战期间也发生过因“同语异义”而误会的事。当时,由于德军经常空袭伦敦,所以英国空军总是保持高度警惕。在一个浓雾弥漫的日子,伦敦上空突然发现了一架来历不明的飞机,英国战斗机立即升空迎击,到两机接近时,才发现这是一架中立国的民航机。  英国战斗机向地面指挥部报告了这一隋况,请求指示。地面指挥部回答:“别管它。”于是,英国战斗机发出一串火炮,把这架民航机打落了。后来,英国为此支付了一笔巨额赔偿才了事。英国战斗机和地面指挥部都负有不可推卸的责任。  首先是地面指挥部,不该用“别管它”这样语义不明的言辞来回答战斗机的请示。这既可以理解为“别干涉它,任它飞行”,也可以理解为“甭管它是什么飞机,打下来再说”。  战斗机的责任是在听到这样可作完全相反理解的命令后,应该再次请示,然后再采取行动,这样就不致铸成大错了。  可见,这个“别管它”就是一种“同语异义”的言辞。在遇到这种言辞时一定要慎重处理,切勿模糊不清,否则它会成为你与人沟通的障碍,甚至会得罪人。  一个公司的人员流动是正常的,对一个高明的部门主管来说,当有人走了以后,他要做的事情应该是如何通过自己的语言影响力来稳住留下来的人。但是,有很多部门主管并不注意这一点。  一个公司的部门经理手下有10个员工,有一天,4个员工提出辞职,这位经理感到很不安,他对留下来的6名职员说:“那些精明能干的人都走了,我们的将来可是前途未卜了!”显然,这句话得罪了留下来的6位雇员,使部门的气氛更加紧张。  也许这位部门经理对留下来的6位雇员并无贬低之意,可是由于他的不准确表达,使这6位雇员心理上产生阴影,在日后的工作中,肯定会产生对抗情绪。  一个会说话的人,总能准确、流利地表达出自己的意思,也能够把话说得很清楚、动听,使别人很乐意接受。有时候还可以立刻从问答中了解对方的意图,并从对方的谈话中得到启示,增加自己对对方的了解,与对方建立良好的友谊。说话有失准确的人,不能完全地表达出自己的意思,往往会令对方听得费神,而又不能使人信服。  1916年,美国化学家路易斯在一篇论文中首次提出了“共价键”的电子理论。这个理论对于有机化学的发展具有重大意义。可是这一理论发表后,在美国化学界并未引起应有的反响,其中一个重要的原因便是路易斯不善言谈,没有公开发表演说,宣传自己的见解。  ……

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