2018-2019-中国传媒融合创新研究报告

总报告 中国传媒融合创新的现状、问题与发展趋势 **节 中国传媒融合创新现状 第二节 中国传媒融合创新的突出问题 第三节 中国传媒融合创新的发展趋势 内容融合创新篇 **章 凤凰涅檠：凤凰传媒内容融合创新研究 **节 “书比天大”：凤凰传媒核心竞争力的升级与突破 第二节 “文化+X”：内容融合经营逻辑的创新与重构 第三节 借鉴价值：此山之石，可以攻玉 第二章 南方报业推进内容深度融合四大战略举措 **节 以**技术为支撑，强化数据优先战略 第二节 以重点项目为抓手，强化移动优先战略 第三节 以内容建设为根本，强化产品优先战略 第四节 以团队建设为目标，强化人才优先战略 第三章 《三联生活周刊》融合创新实践研究 **节 《三联生活周刊》融合发展背景 第二节 《三联生活周刊》的融合发展路径 第三节 从《三联生活周刊》看周刊转型融合新趋势 第四章 深耕内容生产，短视频行业才能“保鲜” **节 短视频发展脉络与特点 第二节 短视频的创作特点 第三节 短视频面临的主要问题 第四节 规范短视频发展的有效手段 渠道融合创新篇 第五章 中国科传融合创新：推进产业链一体化，走向产消融合 **节 融合发展的理论：从媒介融合到产消融合 第二节 战略定位：产业链一体化，融人科技创新活动过程 第三节 三大业务集群：智库、教育、医疗健康的融合发展 第四节 融合创新实例：“爱医课”教学平台与纸介质教材两相宜 第五节 三层业务结构：信息服务，知识服务，平台服务． 第六节 融合创新实例：科技期刊全流程数字化与集群化． 第七节 三类支撑平台：内容资源、技术与经营管理平台． 第八节 融合创新实例：按需印刷支撑传统出版转型发展． 第六章 “掌控终端，内容为本”打造党媒集团新标杆 **节 战略先行，夯实融媒基础 第二节 掌控终端，构建融媒格局 第三节 内容为本，提升新闻“四力” 第四节 改革创新，推动深度融合 第七章 整合*强声音讲好中国故事 ——中央广播电视总台的融合创新研究 **节 中央广播电视总台的成立 第二节 组建中央广播电视总台的目的 第三节 中央广播电视总台成立后的融合创新举措 第四节 中央广播电视总台成立后面临的挑战及应对策略 第八章 直播答题：2018年现象级网络产品的突破与反思 **节 2018年的**个现象级网络产品 第二节 直播答题的产品逻辑和传播创新 第三节 直播答题推进的媒介融合 第四节 自律与规制：直播答题如何乘风而行 平台融合创新篇 第九章 文化与金融结合，线上与线下结合 ——中南传媒的融合发展创新实践 **节 文化与金融结合 第二节 线上与线下结合 第三节 中南传媒融合创新的启示 第十章 春晚传媒“两新平台”融合创新探索与实践 **节 春晚传媒推动“两新平台”建设的实践 第二节 “两新平台”建设对春晚传媒融合转型的影响 第三节 利用“两新平台”建设推动都市类报纸融合转型· 产品融合创新篇 第十一章 强化核心竞争力：时代出版传媒的产品融合创新实践与启示 **节 时代出版传媒的产品融合创新实践 第二节 时代出版传媒产品融合创新的主要经验 第三节 时代出版传媒产品融合创新的趋势及启示 第十二章 湖北日报传媒集团媒体融合创新发展的经验与特点 **节 湖北日报传媒集团基本概况 第二节 湖北日报传媒集团媒体融合创新发展经验 第三节 湖北日报传媒集团媒体融合创新发展的特点 第十三章 基于“两微两端”的新闻杂志媒介融合发展研究 ——以《Vista看天下》的融合实践为例 **节 《Vista看天下》的市场定位 第二节 《Vista看天下》的内容特色 第三节 《Vista看天下》的融合发展之路 第四节 《Vista看天下》的融合发展对策分析 经营管理融合创新篇 第十四章 长江出版传媒股份有限公司经营管理融合创新研究 **节 长江传媒的组织架构和经营情况 第二节 集团管理 第三节 长江传媒的经营管理之道 第十五章 融汇与联动：江苏卫视创新发展之路的实践与思考 **节 江苏卫视融汇发展实践 第二节 江苏卫视融汇发展存在问题 第三节 江苏卫视融汇发展的特点 第四节 江苏卫视融合发展的启示 第十六章 《中国新闻周刊》媒体融合创新研究 **节 《中国新闻周刊》媒体融合创新实践 第二节 《中国新闻周刊》媒体融合创新特点 第三节 《中国新闻周刊》媒体融合存在的问题 第四节 新闻周刊深化融合创新的路径方法 年度热点观察篇 第十七章 算法新闻：模仿、影响及其使用 **节 算法新闻在传媒业中的运用 第