- ISBN:9787542667434
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:暂无
- 页数:328页
- 出版时间:2019-08-01
- 条形码:9787542667434 ; 978-7-5426-6743-4
内容简介
本书关注我国社区治理的创新前沿, 提出了独特观点, 并有丰富的案例予以支持, 案例涉及社区治理意识培养、社区自治共治、社区居民参与、公共空间营造等多方面, 对于社区工作有一定的指导作用。
目录
**节 从社区中来,再到社区中去
社会组织要到社区中去解决问题
“死结型社区”的破解之道
“深度社区治理”是唯一的方案
社区治理是坑还是井?请珍惜挖井人!
第二节 社区治理之创新思维
社区工作者需要“社会企业”思维
社区治理需要“模块化”思维
社区“能人依赖症”怎么治?
“共享社区”可行吗?
“公共资源”的碎片化之伤
大数据如何影响社区治理?
如何提升社区治理中的软件运营水平?
第三节 社会治理的创新之道
社会创新的选择困境和社会创新者的抉择窘境
社会创新缺什么?从公益金融说起
空间设计与社区治理深度跨界的情形与创新
上海的社区治理到底在什么水平?
第四节 城市精细化管理与社区治理
城市精细化管理如何影响社区治理?
社区治理是标准化还是精细化?考验治理能力的时候到了!
把城市经营得有温度和有获得感是件难而有意义的事
第五节 当为行动者,莫做清谈客
让空谈主义者闭嘴:“谁主张、谁负责、谁受益”原则
社区治理创新,*缺的到底是什么?其实是行动
不做独行的思想家,要做坚韧的行动者
……
第二章 美好生活:打造社区公共空间
第三章 在地行动:激发社区创新的活力
第四章 价值共创:社区支持系统的新态势
第五章 聚力前行:社区营造的多方机制
第六章 兼容并包:社区人才的培育之道
第七章 由“乱”到“治”:破解社区治理难题
后记
节选
《社区治理方法论:社会创新者说》: “死结型社区”的破解之道 1997年,我刚毕业时被作为社工分到了浦东新区一个基层社区去做社区工作,那时候我也是浦东**批社工。见识到了浦东当地农民动迁社区的混乱与复杂,当时这些动迁居民动迁补偿特别低,没有后来的政策好。而他们赖以生存的村落都拆掉了,建成了现代化公房。 居住形态虽然变了,但生活方式还停留在农村生活方式,进入这样的社区,随处可见绿化被毁,转而种上了鸡毛菜、青菜;有的则用篱笆拦起来,在里面喂鸡。老式家具就摆在社区小广场,三五个老人在那里打麻将,抠着脚丫子在那里喝茶聊天,如果进来一个人,他们就会集体盯着看。 这样的社区在当时的浦东,尤其是城乡结合部的地方普遍存在。这里的问题也很多:楼道堆物根本就难以处理,你去清理他们跟你吵翻天;各种乱扔垃圾,随地吐痰,你和他们说,他们嗓门比你大,他们觉得也没有什么大的问题。还有,物业费很难收起来。以前在村里,交什么物业费,是你把我们动迁了,我也不交,交不起,所以物业费普遍难收。所以,这样的城郊结合部的农村动迁居民为主的社区,社区治理面临着诸多问题。这个社区当时还在争创市级文明社区,所以要和这样的不文明习惯及一些社区难题去做斗争,投入的人力、物力、财力极其巨大。 这样的社区问题是很难解决的,有的来自于老百姓的习惯,有的来自于生活方式,不是一下子能够改变的;更重要的困难来自于政策,因为动迁补偿特别少,他们天然有意见,天然对政府不满,认为政府的所有投入都是理所应该的,他们受之泰然,这个更难改变。 所以我称这样的社区叫“死结型社区”,当时,我就抱着这样的态度:这样的社区要好,可能要再过10年20年,等他们老了、去世了,才可能会好。不久前,我去了徐汇区的一个同类型社区,也是20年前因为漕河泾开发当地农民动迁集中居住的一个社区。 我原以为,20年了,靠时间是不是可以消磨,或者说能够改变这里的状况,是不是已经不再是我刚工作时的样子了。进去后发现很有意思,社区面貌应该说比以前好多了,硬件设施,像广场、墙面、垃圾房等,都做得挺漂亮,政府不断地投入,做得挺好。草地上种菜,虽然有,但是也很少了。居民的文明习惯也挺不错,经过多年,不再乱涂乱画,乱扔垃圾,随地吐痰了。 但是一旦涉及到居民利益,情况就不一样了,就变得极其复杂了。这里面突出的问题就是物业费收缴问题。居民说是“打死不交物业费”,包括停车费,这里停车收费特别低,在上海徐汇区这样的地段,每个月才80块钱,但是他们就是不交。并且是谁交物业费就攻击谁,导致那些本来想交的也不敢交。 停车自然也是一塌糊涂,随便停,没人管。这些车位到底怎么管?靠占位置,谁先占就是谁的。连费用也不交,物业也就不管,也不敢管。有空车位就拿凳子占上。碰上文明检查,居委会有时候也想整治一下,把凳子拿走,这些居民就冲到居委会,把居委会的凳子捡好的搬走。社区里有几拨“传统势力”,熟人社会,老早就熟悉的,这些势力是组织化力量,更难说服,也做不通工作。 因为对政府当时的动迁有极大不满,总觉得政府亏欠自己,所以一旦涉及他们的一点点利益,他们都要抵制。 这样的社区真的进入到了一个“治理死结”:居民已经形成习惯,形成了潜规则或者潜意识。 目前,针对这样的社区,有三种习惯的治理方法: **个就是信访式的治理,把它当成一个不安定单位来对待,把里面发生的事件当成信访事件处理。一般也不去管你,如果你要上访了,就被动地接待,当成信访处理了。有事就处理事,谁带头就给他恩威并施,这是一种思路。 ……
作者简介
闫加伟,社邻家创始人,社会创新实践者。 他曾是上海某区文化局长,上诲早的枢纽型社会组织的创始人,央企上海公司的董事长,22年来,从事共青团,社会组织、志愿服务、精神文明、公共文化、社区服务等工作,但从未离开过社区。 他是中国早的社工专业毕业生,22年来,一直以一线的哏光研究社区,广泛的跨界助力社区。 2016年,他创办了自媒体“社会创新考说”,深耕社区的边边角角,在他眼中,社区治理会有什么样的方法论呢,且看《社会创新老说》!
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