工艺胜制-三百年老店的绝地反弹之道

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作者：中川淳

出版社：东方出版中心

本类榜单：管理

分类：管理 > 生产与运作管理

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图文详情

ISBN：9787547315224
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：216
出版时间：2019-10-01
条形码：9787547315224 ; 978-7-5473-1522-4

本书特色

从落魄小店到超级大牌，如何可能？“工艺”，让中川政七商店起死回生！中川政七商店，现在是日本杂货的公认典范，过去也曾惨淡经营、濒临倒闭；现在是东京时髦商场的标配，过去也曾是古都奈良的陈旧小作坊；现在是星光四射的品牌集群，过去也曾是乏人问津的衰败老店铺。 2008年，本书作者中川淳正式成为中川政七商店的第13代当家。在他的带领下，短短十余年，中川政七商店就完成了华丽转身，从一家小小的奈良杂货铺一跃成为日本驰名的老字号，成功绝地反弹。这主要得益于他大刀阔斧的改革和创新。继承传统工艺，又能不断推陈出新，精准把握市场需求；从幕后生产到台前销售，中川政七商店走出了一条独具特色的工艺制胜之路。如何遏制传统厂商的颓势，实现工艺复兴？如何以新的“工业革命”，打造跟上时代的超级品牌集群？当“中国风”日渐盛行，其中蕴藏着怎样的商业机会？作者作为波特奖、日本创新家大奖获得者，以罕见的坦承，将一手经营心血完整相授，中国的企业管理者、传统工艺经营者和爱好者不可不看！

内容简介

工艺过时了吗？工艺永不过时！掀起工艺界的“工艺革命”，实现传统厂商的大逆袭。中川政七第13代当家，波特奖、日本创新家大奖获得者中川淳的超级品牌养成笔记。官方授权公开，超级品牌养成笔记。中川政七商店在*近十余年里迅速扩大的知名度和用户好感度，与社长中川淳打造的一系列独具特色的品牌密不可分。“中川政七商店”以“温故知新”为概念，提供扎根于家庭的生活道具；“游中川”以“古老美好玩心”为概念，主推手工纺织布料的和风生活杂货；“粋更kisara”以“日本礼物”为概念，是伴手礼品店铺；“NITOKYU:2&9”主打舒适感，是袜子专卖店；“motta”以“小小的手帕与你同在”为概念，是售卖手帕的品牌……这些品牌特色鲜明，相互补充，形成了星光熠熠的超级品牌集群。本书获官方授权，独家传授中川政七商店的品牌打造术，干货满满。实现传统工艺复兴，传统厂商绝地反弹、持续繁荣之道大揭秘。中川政七商店曾经也与许多传统工艺厂商一样，在现代工业品的冲击下惨淡经营、濒临倒闭。但是，不同于其他传统工艺厂商的是，中川政七商店已经成功绝地反弹。中川政七商店是如何在继承传统工艺的基础上不断推陈出新的？为什么社长中川淳决定从幕后生产走到台前销售？其独创的SPA商业模式为中川政七商店带来了什么？其他传统工艺厂商能从中学到什么？本书将为你一一揭秘。现任社长亲自讲述中川政七商店一路走来的风雨故事，既真实又有趣。迄今，中川政七商店已经存续303年了。在这303年里，中川政七商店经历过辉煌，也遭遇过挫折。每一个产品、每一个品牌背后，都有动人的故事。现任社长中川淳亲自将这些故事娓娓道来，中川政七商店的粉丝们不可不看！

目录：序不料半途搁浅的上市之旅经营企业的初心是什么打造一个工艺大国 “滚石不生苔” **章继承老字号足球兴趣小组的“创业”史腿可折，演示报告翘不得低下头来，加入中川政七商店畅销品总是缺货的一个大问号经营者必须自己做决定并贯彻下去无须克服“讨厌做销售”的情绪公司倒闭那天，希望罪魁祸首是自己 “伊势丹式”购物商场改革的洗礼新品牌“粋更kisara”的问世获益匪浅的星巴克的早晨展会究竟为什么存在？我也曾对如何开店一头雾水新店进军表参道之丘! 第二章家业变企业企业的框架日趋成形了业务效率同竞争力的关系员工们竟也有这样的忧虑齐“心规” 四处流传的匿名信巅峰状态拉开帷幕！第三章愿景浮现同水野学的相遇寻找右脑的伙伴愿景浮现的瞬间书籍的出版成为社长后领悟到的事来自松山社长的赠礼迎来**期应届毕业生员工与企业，是选择与被选择的对等关系新建办公楼第四章就任第十三代社长创设新品牌“中川政七商店” 品牌管理的改革委托咨询的人们来敲门了只有当事人才能办到的事两记致命传球第五章商业模式开始运转开办“大日本市”博览会 “梦之甲子园”的微苦回忆守护手工艺人的荣耀彬彬有礼地做生意不辞辛劳、不畏风险 “热爱”的力量摸索不会危及企业存亡的极限速度未能尽孝的遗憾第六章迎接300周年 “大佛生意”招致的负循环伴手礼中蕴藏的巨大商机奢侈品牌的前景 300周年的纪念策划盛冈的天空中升起了我们的广告气球为波特奖而战乡土玩具与茶道的相通点对奈良的情愫第七章振兴传统工艺！当下是*紧要的关头没有能力的人无法享受工作掀起工艺界的“工业革命” 现场体验参观工艺的“工业旅游” 集结志同道合的各大厂商坚持真相的抉择令群星璀璨的三大平台我心中的英雄主义撤回五十岁引退宣言承袭“第十三代中川政七”名号

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作者简介

中川政七（中川淳）
中川政七商店第13代董事长兼总经理

1974年出生于日本奈良县，从京都大学法学部毕业后，他于2000年入职富士通股份有限公司，2002年入职中川政七商店股份有限公司，2008年就任第13代董事长兼总经理，2015年荣获“波特奖”（授予那些通过创新性战略维持高收益的企业），2016年荣获“日本创新家大奖”优秀奖并正式承袭“第13代中川政七”名号。

从生产到零售，他开创了日本工艺界首个SPA商业形态（自有品牌专业零售商经营模式），先后树立起“游中川”“粋更kisara”等多个杂货的自有品牌，在日本全国开设了50多家直营店铺。自2009年起，他开始从事面向日本传统工艺的经营咨询事业，成功帮助波佐见烧名店丸广（Maruhiro）、手工锻造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等焕发生机。2017年为日本全国各地工艺产地的存续和发展，集结“产地*亮的星”，成立了日本工艺产地协会。中川政七（中川淳）中川政七商店第13代董事长兼总经理 1974年出生于日本奈良县，从京都大学法学部毕业后，他于2000年入职富士通股份有限公司，2002年入职中川政七商店股份有限公司，2008年就任第13代董事长兼总经理，2015年荣获“波特奖”（授予那些通过创新性战略维持高收益的企业），2016年荣获“日本创新家大奖”优秀奖并正式承袭“第13代中川政七”名号。从生产到零售，他开创了日本工艺界首个SPA商业形态（自有品牌专业零售商经营模式），先后树立起“游中川”“粋更kisara”等多个杂货的自有品牌，在日本全国开设了50多家直营店铺。自2009年起，他开始从事面向日本传统工艺的经营咨询事业，成功帮助波佐见烧名店丸广（Maruhiro）、手工锻造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等焕发生机。2017年为日本全国各地工艺产地的存续和发展，集结“产地*亮的星”，成立了日本工艺产地协会。著作包括《奈良小企业在表参道开店的历程》《如何着手创建品牌》《品牌的培育之道》《小企业的生存之道》。

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