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  • ISBN:9787122349873
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:261页
  • 出版时间:2019-11-01
  • 条形码:9787122349873 ; 978-7-122-34987-3

本书特色

这是一本融入*管理学和心理学知识的面试实用手册,介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度,为企业打造*合理的员工架构。本书适合的读者,包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官,咨询公司的猎头顾问,以及管理学院的人力资源教员。

内容简介

这是一本融入*新管理学和心理学知识的面试实用手册, 介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法, 帮助企业减少试错成本、提高筛选速度, 为企业打造*合理的员工架构。

目录

目 录
第1章 岗位计划:计划性的四层级
1.1 部分计划:马谡为何守不住街亭 // 04
1.2 个人计划:君子要怎样追求淑女 // 19
1.3 团队计划:韩信为什么每战必胜 // 34
1.4 组织计划:诸葛亮为何足智多谋 // 50 第2章 岗位执行:执行力的四层级
2.1 部分执行:猪八戒为什么要偷懒 // 68
2.2 个人执行:华佗为什么是发明家 // 83
2.3 团队执行:孙悟空怎样领导团队 // 98
2.4 组织执行:秦军为什么有战斗力 // 114
第3章 岗位合作:合作性的四层级
3.1 部分合作:王后为什么和人比美 // 132
3.2 个人合作:蒙娜丽莎有什么魅力 // 147
3.3 团队合作:刘邦靠什么凝聚团队 // 162
3.4 组织合作:孔子如何治国平天下 // 177
第4章 岗位责任:责任心的四层级
4.1 部分责任:贾瑞有哪些个性缺陷 // 196
4.2 个人责任:淳于意为什么写病历 // 211
4.3 团队责任:曾国藩怎样重塑军队 // 226
4.4 组织责任:吕不韦戈上为何留名 // 241
附录 定义汇总




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作者简介

刘向明,比特营,联合创始人,管理学家、心理学家、组织行为学专家、HR战略管理专家比特营 (BitCamp) --联合创始人版权课程《**面试官》首席专家中国人力资源开发研究会理事CCTV-2年度雇主调查评审专家荷兰CBI管理学院工商管理学士、加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士清华大学经济管理学院总裁班《战略人力资源管理》首席讲师智联招聘和中华英才高级顾问自2006年起,在全国各大城市讲授HR及管理领域课程,听众超过十万人次。

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