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世界500强企业精细化管理工具系列房地产管理实用流程.制度.表格.文本/世界500强企业精细化管理工具系列

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  • ISBN:9787122347435
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:331
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787122347435 ; 978-7-122-34743-5

本书特色

《房地产管理实用流程?制度?表格?文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读,分四个部分20章导入了房地产企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。

流程部分具体包括市场发展管理流程、财务管理流程、工程管理流程、造价审计管理、行政人事管理流程、人力资源管理流程;

制度部分包括前期开发部管理制度、房地产企项目施工管理制度、房地产企业营销管理制度、房地产企业成本控制制度、房地产企业财务管理制度;

表格部分包括前期开发部工作表格、房地产企业营销管理表格、房地产企业工程管理表格、房地产企业成本控制表格、房地产企业财务管理表格;
《房地产管理实用流程?制度?表格?文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读,分四个部分20章导入了房地产企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。

流程部分具体包括市场发展管理流程、财务管理流程、工程管理流程、造价审计管理、行政人事管理流程、人力资源管理流程;

制度部分包括前期开发部管理制度、房地产企项目施工管理制度、房地产企业营销管理制度、房地产企业成本控制制度、房地产企业财务管理制度;

表格部分包括前期开发部工作表格、房地产企业营销管理表格、房地产企业工程管理表格、房地产企业成本控制表格、房地产企业财务管理表格;

文本部分包括前期开发管理文书、房地产项目工程管理文书、房地产销售管理文书、成本控制文书。

本书进行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为房地产行业的管理人员、工作人员、房地产企业培训人员进行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。

内容简介

《房地产管理实用流程?制度?表格?文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读,分四个部分20章导入了房地产企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。 流程部分具体包括市场发展管理流程、财务管理流程、工程管理流程、造价审计管理、行政人事管理流程、人力资源管理流程; 制度部分包括前期开发部管理制度、房地产企项目施工管理制度、房地产企业营销管理制度、房地产企业成本控制制度、房地产企业财务管理制度; 表格部分包括前期开发部工作表格、房地产企业营销管理表格、房地产企业工程管理表格、房地产企业成本控制表格、房地产企业财务管理表格; 文本部分包括前期开发管理文书、房地产项目工程管理文书、房地产销售管理文书、成本控制文书。 本书进行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为房地产行业的管理人员、工作人员、房地产企业培训人员进行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。

目录

导读 规范化管理的基础——流程·制度·表格·文本

一、依据流程提升企业效率 2

二、通过制度约束企业行为 6

三、运用表格规范企业管理 8

四、借鉴文本树立企业形象 12



Part 1 房地产企业管理流程

第1章 市场发展管理流程 15

1-01 公司年度经营计划制订流程 15

1-02 产品定位报告编写流程 16

1-03 可研分析工作流程 17

1-04 销售计划管理流程 18

1-05 销售价格管理流程 18

1-06 销售工作督察工作流程 19

1-07 物业销售流程 20

1-08 市场推广流程 21

1-09 广告宣传流程 21

1-10 合同签订流程 22

1-11 销售优惠管理流程 23

1-12 销售资料管理流程 24

1-13 房屋交付流程 25

1-14 客户投诉处理流程 26

1-15 信息管理流程 27

第2章 财务管理流程 28

2-01 费用报销管理流程 28

2-02 资产购置管理流程 29

2-03 资产入账管理流程 30

2-04 资产调用管理流程 30

2-05 资产处置管理流程 31

2-06 资产盘点管理流程 32

2-07 资金流入管理流程 33

2-08 资金流出管理流程 33

第3章 工程管理流程 34

3-01 方案设计管理流程 34

3-02 初步设计管理流程 35

3-03 施工图设计管理流程 36

3-04 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 37

3-05 开工准备工作管理流程 38

3-06 施工图会审管理流程 39

3-07 工程进度与计划管理流程 40

3-08 设计变更管理流程 41

3-09 质量缺陷修补及质量事故处理流程 42

3-10 基础及主体工程结构验收管理流程 43

3-11 单位工程竣工验收管理流程 44

3-12 技术资料管理流程 45

3-13 项目综合性验收及工程移交物业管理流程 46

3-14 保修期内工程维修管理流程 47

3-15 材料检验管理流程 48

第4章 造价审计管理 49

4-01 项目成本计划编制流程 49

4-02 工程项目总承包招标管理流程 50

4-03 监理招标管理流程 51

4-04 分包工程招标管理流程 52

4-05 甲供材料与设备采购招标管理流程 53

4-06 甲定乙供材料与设备定价管理流程 54

4-07 工程合同管理流程 55

4-08 费用签证管理流程 56

4-09 工程款中期支付管理流程 57

4-10 工程结算支付管理流程 58

4-11 履约保证金退还管理流程 59

4-12 造价信息管理流程 59

4-13 审计工作检查考核管理流程 60

4-14 审计档案资料管理流程 61

第5章 行政人事管理流程 62

5-01 会议管理流程 62

5-02 专项档案管理流程 63

5-03 固定资产管理流程 63

5-04 公文(发文)管理流程 64

5-05 公文(收文)管理流程 64

5-06 办公用品采购领用管理流程 65

5-07 网络信息管理流程 66

5-08 重要档案借阅管理流程 66

5-09 文书档案管理流程 67

5-10 秘书日常事务管理流程 67

第6章 人力资源管理流程 68

6-01 培训计划管理流程 68

6-02 招聘管理流程 69

6-03 员工定薪管理流程 70

6-04 职位说明书管理流程 70

6-05 绩效考核管理流程 71

6-06 劳动合同管理流程 72



Part 2 房地产企业管理制度

第7章 前期开发部管理制度 74

7-01 前期开发部管理制度 74

7-02 房地产开发项目可行性研究管理办法 82

7-03 项目投资管理制度 88

7-04 总部项目拓展风险管理制度 92

7-05 项目前期开发手续流程监督制度 95

7-06 项目定位与策划管理制度 98

7-07 设计委托与设计方案评审管理制度 99

第8章 房地产企业项目施工管理制度 104

8-01 施工图会审与技术交底管理办法 104

8-02 设计变更管理制度 107

8-03 工程招投标工作管理制度 108

8-04 工地检查制度 111

8-05 工程施工组织设计审查制度 112

8-06 施工图纸会审管理制度 114

8-07 工程质量控制及管理办法 117

8-08 工程进度控制及管理办法 120

8-09 材料设备采购管理制度 121

第9章 房地产企业营销管理制度 124

9-01 营销计划管理办法 124

9-02 项目销售管理总则 126

9-03 售楼日常管理规范 129

9-04 销售合同及资料管理办法 132

第10章 房地产企业成本控制制度 136

10-01 房地产成本管理办法 136

10-02 房地产项目成本控制细则 143

10-03 项目拓展阶段成本测算工作细则 145

10-04 设计阶段成本控制工作细则 147

10-05 成本目标分解工作细则 149

10-06 施工阶段成本控制工作细则 153

10-07 项目工程结算工作细则 155

第11章 房地产企业财务管理制度 157

11-01 财务预算管理制度 157

11-02 销售收款管理办法 159

11-03 房地产项目成本核算办法 166

11-04 资金管理制度 174

11-05 资产管理制度 180

11-06 内部稽核审计管理制度 185



Part 3 房地产企业管理表格

第12章 前期开发部工作表格 189

12-01 可研阶段工作联系单 189

12-02 可研阶段工作成果交接单 189

12-03 设计阶段工作联系单 189

12-04 设计阶段工作成果交接单 190

12-05 开发资料交接单 190

12-06 宗地交接确认单 190

第13章 房地产企业营销管理表格 191

13-01 项目公司年度营销执行汇总表 191

13-02 项目公司年度营销目标计划表 192

13-03 项目公司年度营销工作进度计划表 192

13-04 项目公司上半年度营销执行汇总表 193

13-05 项目公司下半年度营销目标计划表 194

13-06 项目公司月度营销计划及执行汇总表 194

13-07 项目公司每月销售欠量情况明细表 195

13-08 项目月推广费用明细表 195

13-09 销售案前总验收表 196

13-10 项目来访客户登记表 197

13-11 回访客户登记表 198

13-12 大定统计表 198

13-13 大定逾期情况汇总 198

13-14 成交记录表 199

13-15 签约联系登记表(房屋保留期间) 199

13-16 合同统计表 199

13-17 公积金未到账客户明细 200

13-18 换房申请审批表 200

13-19 客户档案登记表 201

13-20 销售主管日报表 202

13-21 销售统计周报表 202

13-22 售楼信息反馈周报表 203

13-23 项目成交客户档案 206

13-24 延期签约审批表 206

13-25 房产证办理情况周报表 207

13-26 购房优惠折扣审批单(存根联) 207

13-27 购房优惠折扣审批单(销售档案联) 208

13-28 楼盘销售汇总表 208

13-29 办理银行按揭登记表 208

13-30 应收账款明细表 209

13-31 销售资金回笼月报表 209

13-32 购房定位书 210

第14章 房地产企业工程管理表格 211

14-01 项目材料设备设计标准确认表 211

14-02 材料设备设计确认计划表 211

14-03 材料设备管理控制汇总表 212

14-04 材料设备进场计划表 213

14-05 材料设备采购招标文件内部审核表 213

14-06 材料设备招投标工作流程表 214

14-07 材料设备封样清单 214

14-08 甲供材料设备合同交底单 215

14-09 供应商供货质量、进度考核表 215

14-10 供应商供货评估表 216

14-11 供应商考察报告 216

14-12 材料设备供应商信息表 217

14-13 材料设备采购月报表 218

14-14 材料设备样品清单 218

14-15 施工组织设计内部审批表 219

14-16 监理人员登记表 219

14-17 施工单位管理人员登记表 220

14-18 施工合同登记汇总表 220

14-19 施工合同半月报表 221

14-20 合同移交记录单 222

14-21 施工合同总结报告 222

14-22 项目施工日记 223

14-23 重大设计变更审批表 224

14-24 设计变更单 225

14-25 现场签证单 226

14-26 厨房间、卫生间盛水试验检查表 226

14-27 排水立管通水、通球质量检查表 227

14-28 内墙面、顶棚质量检查表 227

14-29 木地板、踢脚线质量检查表 228

14-30 进户门、房间门及门套质量检查表 228

14-31 卫生间、厨房间、阳台地面、墙面、顶棚质量检查表 229

14-32 卫生间、厨房间橱柜、设备质量检查表 229

14-33 铝合金门窗质量检查表 230

14-34 阳台栏杆质量检查表 230

14-35 家用电器设备质量检查表 231

14-36 排水支管通水质量检查表 231

14-37 开关、插座通电质量检查表 232

14-38 屋面质量及盛水试验检查表 232

14-39 楼梯间、电梯间公用部位质量检查表 233

14-40 新建房屋验收表 233

14-41 小区公共设施及道路设施验收单 235

14-42 物业资料验收移交表 236

14-43 房屋及公用设施等移交验收交接表 237

第15章 房地产企业成本控制表格 238

15-01 项目目标成本测算表 238

15-02 预算成本变更审批表 247

15-03 超预算成本审批表 247

15-04 主要成本项目差异分析表 248

15-05 实物金额对比的“两算”对比表 248

15-06 分部分项工程成本分析表 249

15-07 招标项目成本考察及分析表 249

15-08 建安成本动态控制表 249

15-09 成本档案查阅登记表 250

第16章 房地产企业财务管理表格 251

16-01 购置固定资产请购审批表 251

16-02 资产验收合格单 251

16-03 固定资产转移单 252

16-04 固定资产登记卡片 252

16-05 固定资产明细登记表 253

16-06 固定资产清查盘存单 253

16-07 固定资产报废单 253

16-08 低值易耗品登记卡片 254

16-09 内部转款审批单 254

16-10 项目工程设计费付款审批表 255

16-11 项目工程进度款(计划内)审批表 256

16-12 项目配套付款审批表 257

16-13 工程付款审批表 258



Part 4 房地产企业管理文本

第17章 前期开发管理文书 260

17-01 ××项目竞争对手楼盘分析报告 260

17-02 ××项目地块分析评估报告 265

17-03 ××楼盘项目可行性研究报告 266

17-04 房地产项目用地投标书 270

17-05 ××市国有土地登记法人委托书 272

17-06 国有土地使用权申请书 273

第18章 房地产项目工程管理文书 274

18-01 地产项目工程投标承诺函 274

18-02 廉洁合作协议 275

18-03 工程质量保修协议 276

18-04 关于设计变更、现场签证的协议 279

第19章 房地产销售管理文书 281

19-01 房地产代理销售合同 281

19-02 月度营销推广方案 284

19-03 商品房认购书 289

19-04 商品房买卖合同 291

19-05 《商品房买卖合同》补充协议 298

19-06 按揭首付分期付款补充协议 306

19-07 委托办理产权证协议书 306

19-08 收楼通知书 307

19-09 催款通知书(**封) 309

19-10 催款通知书(第二封) 309

第20章 成本控制文书 310

20-01 项目开发部成本控制责任书 310

20-02 设计部成本控制责任书 313

20-03 工程部成本控制责任书 317

20-04 项目经理部成本控制责任书 320

20-05 营销管理部成本控制责任书 324

20-06 成本管理部成本控制责任书 327

20-07 合同结算协议书 331
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作者简介

刘少文,工学硕士,高级工程师,国家注册监理工程师。先后在武汉水利电力学院(讲师)、湖南水电设计研究院(专业组长、高级工程师)、深圳艺丰集团公司(二级公司副总)工作,目前为深圳职业技术学院建筑与环境工程学院房地产专业教师。对房地产项目策划、现场管理、物业管理有较丰富的理论研究和实践经验。曾参与过三峡工程项目论证,担任过国家重点工程专业设计负责人,负责和参与数个深圳房地产项目现场管理。

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