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  • ISBN:9787563558742
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:199页
  • 出版时间:2019-09-01
  • 条形码:9787563558742 ; 978-7-5635-5874-2

本书特色

管理学教材结合当前管理实践发展现状,从新的视觉,重新审视管理过程,强调“决策、计划、组织、领导、控制、创新”六大职能角度,注重管理实践中管理工具使用,提升学生管理问题分析实践能力;教材采用文本、视频、互联网资料多种立体化组织方式,教师和学生在学习过程中充分沟通,达到更高的学习效果。

内容简介

本书结合当前管理实践发展现状, 从新的视觉, 重新审视管理过程, 强调“决策、计划、组织、领导、控制、创新”六大职能角度, 注重管理实践中管理工具使用, 提升学生管理问题分析实践能力 ; 教材采用文本、视频、互联网资料多种立体化组织方式, 教师和学生在学习过程中充分沟通, 达到更高的学习效果。

目录

**章 管理、管理者与管理学 **节 管理 一、管理的定义 二、管理的职能 第二节 管理者 一、管理者的类型 二、管理者角色 三、管理者的技能 第三节 管理学 一、管理学的特征 二、管理学研究方法 复习思考题 阅读材料1.1 六流管理者 案例分析1.2 华为任正非:商业思想家 第二章 管理思想的演变 **节 西方管理思想的演变 一、西方古代管理实践与管理思想 二、古典管理理论 三、人际关系学说与行为科学 四、管理理论的丛林 五、第二次世界大战后管理理论的发展 第二节 中国管理思想精要 复习思考题 阅读材料2.1 五项修炼 阅读材料2.2 管理与经营的动态平衡 第三章 计划 **节 目标与目标管理 一、目标及其制定 二、目标管理 第二节 计划及其类型 一、计划的含义 二、计划的基本内容 三、计划的表现形式 四、计划的基本类型 第三节 计划制订过程 一、计划编制过程 二、计划的性质 三、计划的作用 第四节 计划制订方法 一、滚动计划法 二、网络计划技术 三、投入产出法 复习思考题 阅读材料3.1 时间管理 阅读材料3.2 时间管理—华为成功之宝 案例分析3.3 微软的“计划”管理 第四章 战略 **节 战略的含义及其构成要素 一、战略的含义和特征 二、组织战略的构成要素
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作者简介

李保升,管理科学与工程博士研究生学历,副教授;北京邮电大学世纪学院经济管理系系主任,院党委委员,北京市教委示范实验教学中心“互联网商务管理实验教学中心”主任;主要从事管理学教学工作,开放式创新、公司估值研究工作;发表论文10余篇,其中两篇为EI检索,主持省部级以上教学科研6项。

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