蹒跚在民宿路上

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作者：镡玉

出版社：江苏人民出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787214240200
装帧：平装-锁线胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：160
出版时间：2019-10-01
条形码：9787214240200 ; 978-7-214-24020-0

本书特色

本书是作者经营民宿六年的心血之作，全书分为七章，分别从前期规划、资金筹措、选址设计、客源、运营、品牌建设、经验总结等方面总结了作者开民宿的经验。开民宿的过程，也是作者自我学习和成长的过程，曾经被施工队故意加项拖延工期、被合作伙伴骗钱、被对手公司挖角......六年的民宿之路，让作者从一个初入社会的小女生变成了一个八面玲珑、面对任何难题都游刃有余的女汉子。作者真诚的写出了自己民宿之路上的种种经历，为广大民宿经营者提供了前车之鉴，防止后来人再入陷阱。

内容简介

后记谢谢你们的爱（镡玉）
非常感激有这样的机缘，写这样一本小书，让我可以安静地坐下来，反思、总结。真动笔开始写了，就只能真的开始思考。
虽然*次跟大家分享自己的经历，也不知道是否能够表达清晰，对想了解民宿的朋友能打开多大一扇门，尽力而为。不过能把我的理解整理成册留作纪念，还真是一件欢喜的事。
平时我对投资人交代并不多，我们几家店都是众筹的，所以有很多投资人。*早的投资人从2013年就开始与我们合作了，一走便是五六年，有的中途撤资，有的一直支持我们到现在，总之没有他们曾经的、现在的以及今后的支持，就没有文殊民宿。
文殊民宿计划会开 20 家店，两年一家（开满 20 家店的时候，我也差不多要 50 岁了，不知道还愿不愿意继续下去）。
对 2015 年之前的投资人、合作方、前同事，我都有很大的歉意。之前年龄太小、阅历太少、格局太小，导致当时做的所有事，都有失分寸、过于自私自大。今年有投资人说：“小玉你长大了。”我一想对哦，你是看着我长大的。
借由此书，隔空向朋友们道歉，如果不能接受我的道歉，我也是可以理解的，不能因为年纪小找借口，如果有什么机会，希望可以弥补，我是非常希望有这样的机会的。
感谢大家对曾经的我的包容理解。
以前，我不懂设计，恣意妄为地改了设计师很多图，导致我和设计师都受到了很大的损失。我还不懂运营，导致我的投资人受了很大的损失，导致我的客人得之不易的一趟旅行却没有好的入住体验。我还不懂管理，导致曾经的小伙伴不能施展拳脚……那么多年，简直就是一顿乱打，居然也活到了现在，是多么的幸运。
这本书里，我试着对由于自己曾经的不成熟导致的各种各样的错误和千奇百怪的自救方法加以总结归纳。
这本书我对自己只有一个要求——真诚。没有任何道路可以通往真诚，因为真诚本身就是道路。
我不是觉得成为民宿主有多了不起，但是我的确不打卡、不坐班，在鸟语花香的地方和我喜欢的人做喜欢的事。
没付诸行动的想法，都只能称作“幻想”。百分之五的人在思考，百分之十的人以为自己在思考，更别说实践了。也就是说，你一旦做了就已经超越很多人了。
其实生意和文艺并不冲突。文艺加上好的管理，算好钱数，就可以按照自己想象的样子生活；而生意让文艺的人来做，又多了些美和趣味。
事情也并不是光靠勇气就可以做好，无知者无畏，我完全低估了后面路程上的凶险，简单是对抗不了复杂的，只有复杂能对抗复杂。
要想一身明净，必须先穿越尘土。后记谢谢你们的爱（镡玉）非常感激有这样的机缘，写这样一本小书，让我可以安静地坐下来，反思、总结。真动笔开始写了，就只能真的开始思考。虽然*次跟大家分享自己的经历，也不知道是否能够表达清晰，对想了解民宿的朋友能打开多大一扇门，尽力而为。不过能把我的理解整理成册留作纪念，还真是一件欢喜的事。平时我对投资人交代并不多，我们几家店都是众筹的，所以有很多投资人。*早的投资人从2013年就开始与我们合作了，一走便是五六年，有的中途撤资，有的一直支持我们到现在，总之没有他们曾经的、现在的以及今后的支持，就没有文殊民宿。文殊民宿计划会开 20 家店，两年一家（开满 20 家店的时候，我也差不多要 50 岁了，不知道还愿不愿意继续下去）。对 2015 年之前的投资人、合作方、前同事，我都有很大的歉意。之前年龄太小、阅历太少、格局太小，导致当时做的所有事，都有失分寸、过于自私自大。今年有投资人说：“小玉你长大了。”我一想对哦，你是看着我长大的。借由此书，隔空向朋友们道歉，如果不能接受我的道歉，我也是可以理解的，不能因为年纪小找借口，如果有什么机会，希望可以弥补，我是非常希望有这样的机会的。感谢大家对曾经的我的包容理解。以前，我不懂设计，恣意妄为地改了设计师很多图，导致我和设计师都受到了很大的损失。我还不懂运营，导致我的投资人受了很大的损失，导致我的客人得之不易的一趟旅行却没有好的入住体验。我还不懂管理，导致曾经的小伙伴不能施展拳脚……那么多年，简直就是一顿乱打，居然也活到了现在，是多么的幸运。这本书里，我试着对由于自己曾经的不成熟导致的各种各样的错误和千奇百怪的自救方法加以总结归纳。这本书我对自己只有一个要求——真诚。没有任何道路可以通往真诚，因为真诚本身就是道路。我不是觉得成为民宿主有多了不起，但是我的确不打卡、不坐班，在鸟语花香的地方和我喜欢的人做喜欢的事。没付诸行动的想法，都只能称作“幻想”。百分之五的人在思考，百分之十的人以为自己在思考，更别说实践了。也就是说，你一旦做了就已经超越很多人了。其实生意和文艺并不冲突。文艺加上好的管理，算好钱数，就可以按照自己想象的样子生活；而生意让文艺的人来做，又多了些美和趣味。事情也并不是光靠勇气就可以做好，无知者无畏，我完全低估了后面路程上的凶险，简单是对抗不了复杂的，只有复杂能对抗复杂。要想一身明净，必须先穿越尘土。智者明净从容的神色，要靠滚滚红尘洗刷而来。此本书可以说是我运营民宿七年的“血泪史”。

**章过来人的忠告 **节民宿也许是个坑第二节别急着辞职第三节让你受挫的，从来都是你没看见的第二章真要干 **节你要干一件什么事第二节文殊和我在干一件什么事第三节选好你的合伙人第四节股份怎么分第五节钱从哪里来第三章定位 **节莫名其妙地多花了 70 万第二节我理解的开发顺序第三节纸上谈兵——前期策划第四节与其更好，不如不同第五节运营规划第六节小步试错第四章选址 **节与其造景，不如借景第二节房东第三节决定选址的其他因素第四节野奢重在“野” 第五章设计 **节设计师的种类第二节如何挑选你的设计师第三节设计里那些重要的小事第六章客源 **节线上预订平台（OTA）是基础设施第二节房券——淡季客源的保证第三节更多的可能性第七章运营 **节高薪是*好的运营第二节愚公移山第三节民宿管理公司的可能性第四节让你的利润不要超过 25% 第八章大佬们教我的事 **节突破“小老板”的迷局第二节戒掉傲慢第三节万能的恭敬心第四节识人第五节终身学习者第六节跨学科攻击后记谢谢你们的爱

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