典型国际出版机构期刊运营模式研究

1 国际学术出版发展环境
1.1 登记制
1.2 国家扶持与保护
1.3 政府监督与管理
1.4 完全市场化运作 2 国际出版机构期刊盈利模式
2.1 适时创办新刊
2.2 数字内容销售
2.3 作者付费出版
2.4 合作出版期刊
2.5 线上线下广告
2.6 提供增值服务
2.7 扩大营销宣传
2.8 规模效应与集团化发展
2.9 免税优惠、资金资助和社会捐赠 3 典型商业出版集团运营模式
3.1 爱思唯尔（Elsevier）
3.2 施普林格·自然（Springer Nature）
3.3 蒂墨出版社（Thieme）
3.4 德古意特出版社（De Gruyter） 4 典型科技社团出版运营模式
4.1 电气电子工程师学会（IEEE）
4.2 美国化学会（ACS）
4.3 美国物理联合会出版社（AIPP）
4.4 英国物理学会出版社（IOPP）
4.5 英国皇家化学会（RSC）出版社 5 典型大学出版社运营模式
5.1 牛津大学出版社（OUP）
5.2 剑桥大学出版社（CUP）
5.3 芝加哥大学出版社（UCP）
5.4 洛克菲勒大学出版社（RUP） 6 典型开放获取出版运营模式
6.1 英国伦敦生物医学中心（BMC）
6.2 日本学术期刊电子发布平台（J-STAGE）
6.3 美国科学公共图书馆（PLOS） 7 对中国科技期刊发展的建议
7.1 推行以市场需求为导向的办刊模式
7.2 形成以聚集学术资源为核心的内容建设机制
7.3 拓展“多条腿走路”的多元化盈利途径
7.4 推动以刊群为主体的集约化发展模式
7.5 建设国家科技期刊数字出版和仓储平台
7.6 鼓励出版机构“走出去”的国际化发展
7.7 建立多模式并举的科技期刊支持机制