
包邮老HRD手把手系列老HRD手把手教你做员工管理(实操版)(第2版)/老HRD手把手系列丛书

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- ISBN:9787521603910
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:292
- 出版时间:2017-12-01
- 条形码:9787521603910 ; 978-7-5216-0391-0
本书特色
员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期,其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节,既可以拿来就用,更能帮助HR理解背后的动因,为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。
通过本书,您将学到:
从事员工管理需要**哪些技能?
如何通过入职资料审查防控风险?
劳动合同**条款应当如何设计?
解除劳动合同时要如何防范风险?
怎样通过导师制进行新员工辅导?
如何操作岗位晋升、轮换、调动? 员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期,其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节,既可以拿来就用,更能帮助HR理解背后的动因,为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。通过本书,您将学到:从事员工管理需要**哪些技能?如何通过入职资料审查防控风险?劳动合同**条款应当如何设计?解除劳动合同时要如何防范风险?怎样通过导师制进行新员工辅导?如何操作岗位晋升、轮换、调动?应如何帮助空降高管空快速融入?如何合理计算非整月出勤的工资?税收政策对员工福利有哪些支持?企业如何处理工伤职工劳动关系?防范实习生用工风险措施有哪些?如何规范操作离职面谈、离职交接?怎样准确计算各类离职的补偿金?怎样让规章制度设计得更加严谨?防范劳动争议企业需要做些什么?……请您认真阅读本书寻求解决方案。
内容简介
员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关,如处置不当极易造成员工的不满情绪,甚至引发劳动纠纷。只有坚持人以才为根本、以流程为导向、以制度为依托、以法律为底线的原则,才能实现员工管理工作的高效、规范、有序、可控。营造健康员工关系、建立良好雇主品牌,需要从员工管理工作的每一个细节出发。本书从实战角度出发,逐一详细阐述了入离职管理、劳动合同、试用期管理、实习生管理、档案管理、考勤管理、异动管理、沟通管理、制度建设、薪资核算、员工福利、非人管理、社保公积金、工伤处置、劳动争议等工作的细节操作要点,让员工管理的精细化、专业化不再是泛泛空谈,真正扎根实处。老HRD手把手系列丛书2015年11月出版以来,累计销售数量: 老HRD手把手教你做培训:23608册 , 目前库存:967册 老HRD手把手教你做薪酬:20228册 , 目前库存:899册 老HRD手把手教你做企业文化:16331册 ,目前库存: 321册 老HRD手把手教你做绩效:19434册 ,目前库存:314册 老HRD手把手教你做招聘:12806册 , 目前库存820册 老HRD手把手教你做人力资源管理:17923册 , 目前库存1128册 老HRD手把手教你做员工管理:100039 ,目前库存829册 老HRD手把手教你做岗位管理:8334 ,目前库存956册 老HRD手把手教你做任职资格:9834 ,目前库存432册
目录
作者简介
杨良:硕士,高级人力资源管理师、高级项目管理师。十余年民企、外企、国企软件行业部门及人力资源部门管理经验,擅长对公司经营管理全过程的控制与执行,具有丰富的初创企业组建、公司治理架构设计、团队绩效与激励等实战经验,现任紫光清联创HRD。 王晓云:工商管理硕士,高级人力资源管理师、国家心理咨询师、企业培训师。十余年快消行业集团人力资源管理经验,擅长组织架构搭建、人才培养体系建设和绩效管理、薪酬设计等疑难问题的处理,现任华泽集团HRM。
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