商业新突破:万利连锁:chain of high profits

目 录 **章 思维变革|连锁改变世界，世界正在连锁 **课：颠覆连锁的“旧观念” 002 第二课：连锁，正在改变世界 006 第三课：让所有的企业都连锁 009 第四课：我们的连锁刚刚开始 013 第二章从无到有|打造IP：连锁帝国的“入场券” 第五课：锻造无形资产，从打造IP开始 020 产品与IP的关系 020 IP是如何影响品牌的？ 022 第六课：连锁定天下，IP赢未来 026 连锁 超级IP的合力共赢 026 自建优质IP，打动用户的心 028 隋炀帝炒饭：当炒饭遇上“皇宫IP” 029 小猪佩奇：IP动漫爆款 全产业链的标杆 031 牵手热门IP，借力上青云 033 首旅如家：漫趣乐园，空间有了新可能 034 优衣库：与KAWS联名款的疯狂抢购 036 第七课：连锁品牌IP化的商业逻辑 038 先做IP聚粉丝，再做门店好生意 038 心智时代，得粉丝者得天下 041 喜茶：比你更懂年轻人 043 罗森：小众化IP，撬动高黏性客群 045 成长兔英语：更名背后是教育品牌IP化 046 打造有生命力、有价值的IP 048 连锁品牌IP化的五个步骤 051 浙商银行：首席发现官“小红人Red O” 053 从无到有，是万利连锁的开始 055 第三章 模式裂变|从“细胞复制”到“生命进化” 第八课：复制 进化＝一切机体的终极使命 060 从细胞复制到生命进化 060 做连锁，就是做复制 063 连锁经营的复制模式 066 复制不是简单的COPY 073 复制决定连锁的境界 076 连锁进化论：在复制中升级 080 第九课：要裂变，不要剧变！ 082 连锁扩张裂变的两种模式 082 雇佣制是火车，合伙制是动车 084 永辉超市：超额分红制 086 百果园：店长合伙人制 087 喜家德：“358”合伙人机制 090 易快修：合资合作制 092 爱尔眼科：股权激励制 093 苏宁电器：启动“1200工程”储备人才 094 真正的连锁从“特许”开始 096 JAN-PRO：多倍速的特许裂变 098 第十课：防止复制与裂变“走样” 100 既要仰望星空，也要脚踏实地 100 形成标准化，才能规模复制 102 林清轩：门店运营离不开标准化 105 木屋烧烤：从一家店到全国百家店 107 贵阳CC英语：走出贵州，迈向全国 108 放缓扩张速度，避免落入陷阱 109 文化的力量：复制形VS复制魂 112 第四章 平台运营|想活在未来，就要打破边界 第十一课：无界连锁，相融共生 116 不打破边界，就会被局限 116 屈臣氏：线上线下打通战略 118 百瑞源：全面升级成就行业领军枸杞品牌 119 无界连锁的思维与观念 121 融合：连锁经营的新业态 123 超级物种：餐饮 超市 126 新氧：内容 社区 电商 127 途虎：电商平台 上门服务 线下门店 130 米派快装：售后服务平台 在线业务运作 131 连锁零售的数字化运营 132 良品铺子：全渠道背后的数字化力量 133 资本赋能连锁企业成长 135 强森医疗：社区医疗未来的缩影 137 好产品始终是核心竞争力 140 第十二课：一切在于人，一切为了人 142 模式眼花缭乱，商业本质不变 142 满足不断变化的客户需求 145 李宁：跟上用户群体的变化 148 从“卖货思维”到“用户思维” 149 孩子王：以用户经营为考核 151 跳出来，重新定义好产品 154 第十三课：卖什么都不如卖体验 159 从“卖东西”到“卖体验”的变革 159 怎样打造极致的用户体验 162 个性化定制里隐藏的心理密码 166 当“五感体验”撞上营销理论 169 平台的本质，即创造更好的客户体验 172 第五章 品牌生态|无本万利，连锁的终极境界 第十四课：品牌生态，生态无边 178 连锁是品牌的强大基石 178 从品牌价值到品牌溢价 180 成功品牌的共性：占领心智 184 连锁品牌的航母效应 189 华住集团：多品牌战略布局 192 品牌生态，无形资产成盈利主流 195 麦当劳：不为人知的“秘密” 199 万利连锁：从无到有，从有到无 201 第六章 连锁哲学|万物生于有，而有生于无 第十五课：万物生于有，而有生于无 206 万物生于有，而有生于无 206 保罗·罗默：内生增长理论 209 无本万利，万法归宗 211 第十六课：人是万物的尺度 213 人的感觉怎样，事物就是怎样 213 衡量事物的标尺永远是相对的 214 后记 连锁联盟，占领高地 217