×
跨界竞争:看不见的对手,看得见的手
读者评分
5分

跨界竞争:看不见的对手,看得见的手

1星价 ¥40.6 (7.0折)
2星价¥40.6 定价¥58.0
图文详情
  • ISBN:9787121384219
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:21cm
  • 页数:242页
  • 出版时间:2020-03-01
  • 条形码:9787121384219 ; 978-7-121-38421-9

本书特色

在商业竞争不断加速的时代,即便能在本行业中做到极致,也无法避免被淘汰的命运。新巨头们源源不断地从其他行业借用前所未有的力量弯道超车、异军突起。活字印刷如何“导致”欧洲革命?电视直播如何“终结”越南战争?日产手机为何会在苹果和华为面前一败涂地?可口可乐的竞争对手为什么从来不是百事可乐?结婚率下降,“钻石恒久远”正在如何自救?AI法官已经来了,AI警察还会远吗?书中会对上述问题展开一系列有趣的探讨,你会惊奇地发现:人口结构的改变、闲暇时间的增加、信息通路的升级、消费观念的重构、快消产业的蔓延、人工智能的机会与风险,这一切改变了竞争格局,现代竞争已不局限于行业之内,而是跨越了行业边界。“斜杠青年”的跨界只是微观一角,更大规模的跨界无处不在。今天,我们每一个人都身处百年不遇的变革时代,去寻找并起飞于属于你自己的风口,或将得益一生。

内容简介

本书分为6章, 主要内容包括: 向死而生 —— 行业的消亡与崛起、时间的竞争 —— 心甘情愿被榨干每一秒、速度的竞争 —— 信息即权力, 真相即现场、效率的竞争 —— 快消一切, 快消全世界、跨界意识形态 —— 八竿子打着异界对手等。

目录

第 1 章 向死而生——行业的消亡与崛起 / 1
1.1 鲸落,留给世间*后的温柔 / 1
1.2 产业链的多米诺骨牌 / 11
1.3 孤岛生态“加拉帕格斯” / 26
1.4 行业封印,以保护之名 / 41
1.5 为什么说“行情大过天” / 52

第 2 章 时间的竞争——心甘情愿被榨干每一秒 / 66
2.1 生命的乐趣在于支配时间 / 66
2.2 时间红利下的内容井喷  / 78
2.3 渠道终结产品,时间终结渠道 / 91
2.4 节省时间,是为了能更好地支配时间 / 99

第 3 章 速度的竞争——信息即权力,真相即现场 / 109
3.1 话语权的嬗变:文本 / 109
3.2 现场感的重构:影像 / 119
3.3 人创造工具,工具也改变人 / 130

第 4 章 效率的竞争——快消一切,快消全世界 / 139
4.1 奢靡浪费的美国人 / 140
4.2 快消一切,从家具到知识 / 150
4.3 人,劳动力的快消 / 158

第 5 章 跨界意识形态——八竿子打着异界对手 / 169
5.1 工业时代的昂贵信仰 / 169
5.2 可口可乐的异界对手 / 179
5.3 腋毛审美:性感还是不雅 / 195

第 6 章 *后的边界——人工智能? / 207
6.1 *远的边界,是人的边界 / 208
6.2 忒修斯之船,人和物的边界 / 216
6.3 人工智能:大力出奇迹 / 224
6.4 人类主权的让渡:你愿意放手吗 / 232
展开全部

相关资料

创新有很多种定义,*朴实的莫过于“合并式”创新:把不同领域里的成熟技术有机结合起来,就有可能带来意想不到的突破。本书恰恰着眼于此,从个人未来发展的视角,揭示了跨界带来的全新可能性。——吴晨,《经济学人·商论》总编辑 与其说这个世界上“跨界”的高手越来越多,不如说我们观念中的“界”正在逐渐消解。世界正在飞速变化,传统的学科、行业,曾经的藩篱正在消失,这既是挑战,也是机会。这本书用全新的视角,让我们重新审视世界和自我,找到适应这个时代的*强竞争力。
    ——陈章鱼,知名读书自媒体“章鱼读书”创始人,100万人关注的读书人 如今的年代,每个行业都在经历巨大变革,“门口的野蛮人”正在敲门,这一趋势影响着每一个人的工作与生活。本书清晰地阐述了“跨界竞争”的现象和原理,同时为个人的发展提出了有价值的建议,值得细读。——兰启昌,腾讯高级产品经理 我曾经为全球*富有的人(杰夫·贝索斯)工作过5年,杰夫说过的一句话让我牢记至今:“我们从不关注竞争对手,我们只关心能为用户创造什么价值”。因为在这位全球首富的眼里,未来真正能打败他的,绝不是现在已知的竞争对手,而是那些跨界的“猛禽”,因此将初心(企业发展的原动力)始终放在用户身上,才能关注根本,让自己立于不败之地。企业如此,个人亦然。可跨界绝非混搭,此中遍布陷阱,要想成为“斜杠青年”还不走弯路,那就需要好好学习一下这本书中讲解的内容了。——张思宏,畅销书《极简关系》作者,Amazo*(中国)前副总裁

作者简介

王小圈,知乎知名答主,畅销书作者,前职业经理人,台湾大学工商管理硕士(MBA),曾任职于大型传媒集团、一线互联网公司。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航