包邮人力资源管理(第2版)/刘芳

基础篇
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的含义
第三节 人力资源管理的演变与发展
第四节 人力资源管理在中国的发展
第二章 战略性人力资源管理
**节 战略性人力资源管理概述
第二节 战略性人力资源管理的环境
第三节 战略性人力资源管理体系
第四节 战略性人力资源管理面临的挑战
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划基础
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源的供需分析
第四节 人力资源的供需平衡
第四章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程
第三节 工作分析的方法体系
第四节 工作分析的结果及其运用

职能模块篇
第五章 员工招聘
**节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的基本流程
第三节 员工招募
第四节 人员甄选
第五节 员工录用配置与招聘评估
第六章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训的分类与方法
第三节 员工培训系统模型
第七章 职业生涯管理
**节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯管理的相关理论
第三节 个人职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
第八章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理方法体系
第三节 绩效考核的实施
第四节 绩效管理的流程
第九章 薪酬管理
**节 薪酬与薪酬管理
第二节 基本薪酬设计
第三节 激励薪酬计划
第四节 福利管理
第十章 劳动关系管理
**节 劳动关系管理概述
第二节 劳动人事合同管理
第三节 职业安全与卫生
第四节 劳动争议及处理

趋势篇
第十一章 国际人力资源管理
**节 经济全球化背景下的组织
第二节 影响国际人力资源管理的主要因素
第三节 国际人力资源管理的主要职能
第四节 跨国公司人力资源管理发展的新趋势
第十二章 人力资源管理发展新趋势
**节 “互联网+”时代人力资源管理新趋势
第二节 人力资源审计
第三节 新生代员工的管理