意义革命:成为卓有成效的领导者

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作者：[美]弗雷德·考夫曼

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787521713749
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：480
出版时间：2020-04-01
条形码：9787521713749 ; 978-7-5217-1374-9

本书特色

如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的卓有成效的领导者？这些都是本书致力于解决的问题。
领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。它能够* 大限度地提升人们的归属感，重塑人们的自尊心，*终为这个世界尤其商业世界重新赋予意义。
在这本书中，谷歌副总裁和领导力发展顾问弗雷德·考夫曼指出，能够成功地让员工、团队和企业文化围绕价值与意义运行的公司会比竞争对手表现得更好。
他结合此前为数万名高管做的领导力培训经验，将经济学知识、哲学思辨和商业理论融会贯通，指导管理者更好地担负领导职责，找准核心关注点，激发员工的内驱力、价值观和责任感，让企业或组织成为成就感的来源，也让自己成为一个更有影响力和魅力的领导者。

内容简介

如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的卓有成效的？这些都是本书致力于解决的问题。领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。它能够很大限度地提升人们的归属感，重塑人们的自尊心，很终为这个世界尤其商业世界重新赋予意义。在这本书中，谷歌副总裁和领导力发展顾问弗雷德·考夫曼指出，能够成功地让员工、团队和企业文化围绕价值与意义运行的公司会比竞争对手表现得更好。他结合此前为数万名高管做的领导力培训经验，将经济学知识、哲学思辨和商业理论融会贯通，指导管理者更好地担负领导职责，找准核心关注点，激发员工的内驱力、价值观和责任感，让企业或组织成为成就感的来源，也让自己成为一个更有影响力和魅力的。

推荐序
前言 **部分硬问题
**章消极怠工:工作的意义何在 ..003
第二章无组织:要想赢，每个人必须为团队而战 ..027
第三章虚假信息:到底在干什么 ..055
第四章幻灭:所有领导者都去哪儿了 ..077 第二部分软方案
第五章动力:目的、原则和人 ..109
第六章文化:定义、演示、要求和委任 ..139
第七章反应—能力:寻根究源 ..167
第八章合作:升级不是对抗 ..195
第九章诚信:你的话就是你的保证 ..217 第三部分自我超越
第十章不要自以为是:要想领导所有人，就做一个隐身人 ..247
第十一章死亡前的死亡:找到你真正的本性 ..269
第十二章成为英雄:踏上旅途 ..291
第十三章超自觉资本主义:用援助之手重返市场 ..313
后记周一早晨做什么 ..335 致谢 ..347
注释 ..349

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作者简介

弗雷德·考夫曼，加州大学伯克利分校经济学博士，现任谷歌副总裁和领导力发展顾问，曾任领英行政发展副总裁、Axialent联合创始人，为包括微软、脸书、领英、谷歌、思科、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐等公司的高管在内的两万多名高管做过领导力培训，深刻影响了包括里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、陆奇在内的众多知名管理者。
其作品多发表在《组织动力学》、《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上，部分作品被收录进《第五项修炼·实践篇》，出版有《清醒：如何用价值观创造价值》等作品。

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