中国出版“走出来”创新研究

绪言
**章 中国出版“走出去”综述
一 国家支持出版“走出去”的政策
二 国家支持出版“走出去”工程
三 中国出版“走出去”战略实施以来取得的成效
四 “走出去”图书出版形成五大方阵
五 对出版“走出去”工作的思考

第二章 版权输出战略与有效途径
一 中国图书难以“走出去”的主要原因
二 中国图书版权输出战略
三 实现版权输出的有效途径

第三章 出版企业国际品牌建设与管理
一 品牌国际化与出版国际化
二 国际化视域下出版企业品牌建设的思路
三 国际化视域下出版企业品牌产品建设的关键点
四 国际化视域下出版企业品牌管理
五 国际化视域下出版企业品牌传播

第四章 出版企业国际化人才培养
一 培养国际化人才是出版“走出去”的必然要求
二 国际化出版人才能力素质分析
三 国际化出版人才培养途径

第五章 国际汉语教材出版与“走出去”
一 语言推广与文化软实力
二 汉语教育与出版：半个多世纪的发展历程
三 探索适合汉语特点的教学体系和出版之路
四 国际汉语教材出版的现状与问题
五 国际汉语教材的发展趋势
六 国际汉语教材的营销推广

第六章 国际化视野下大学出版社“走出去”立体化格局建设
一 国际化视野下大学出版“走出去”的主体内容和现实意义
二 牛津大学出版社、剑桥大学出版社和北京语言大学出版社“走出去”立体化格局建设
三 牛津大学出版社、剑桥大学出版社和北京语言大学出版社“走出去”立体化格局建设的共同要素

第七章 立体化出版营销体系构建与“走出去”
一 根据自身特点，构建立体化发展思路
二 加大研发力度，实现“走出去”产品立体化发展
三 推进版权输出和版权管理立体化
四 积极开展数字出版，扩大“走出去”市场领域
五 建设汉语教学数字资源平台
六 创建面向外国人的汉语互动阅读云平台
七 建设具有国际视野和数字出版经验的复合型出版人才队伍
八 创建有效的立体化国际营销渠道

第八章 出版“走出去”国际物流体系建设
一 供应链理论指导下的现代国际物流发展概况及趋势
二 出版“走出去”国际物流现状及存在的普遍问题
三 出版“走出去”国际物流体系优化策略

第九章 我国出版企业海外分支机构本土化经营之道
一 本土化经营是我国出版企业海外分支机构的必由之路
二 本土化战略制定与经营模式选择
三 研发本土化产品是发展的根本
四 创建本土化营销渠道是发展的关键
五 建设本土化人才队伍是发展的核心
六 实施本土化管理是发展的保障
七 处理好几个关系

第十章 北京语言大学出版社北美分社建设经验及启示
一 北京语言大学出版社北美分社发展历程与经营状况
二 北京语言大学出版社创建北美分社是企业发展的战略考量
三 创建北京语言大学出版社北美分社的论证过程
四 北京语言大学出版社北美分社的建设原则及发展策略
五 北京语言大学出版社北美分社的建设经验对其他出版企业“走出去”的相关启示

第十一章 媒体融合背景下出版企业“走出去”创新
一 出版观念创新
二 发展思路创新
三 产品内容创新
四 构建基于大数据的分众化、互动式、体验式数字资源服务平台，探索媒体融合出版“走出去”创新路径
五 “走出去”产品形式创新
六 营销方式与营销模式创新
七 管理机制创新

第十二章 汉语教学数字资源服务平台建设与“走出去”
一 汉语教学数字资源服务平台建设基础
二 汉语教学数字资源服务平台建设内容
三 汉语教学数字资源服务平台建设目标

第十三章 电子音像出版与“走出去”
一 将电子音像出版纳入“走出去”立体化发展战略体系
二 电子音像产品开发与出版特色有机结合
三 采取以合作共赢为基础的多元化合作模式
四 实行项目管理，创建高效团队
五 北京语言大学出版社国际品牌产品案例

第十四章 “一带一路”背景下图书境外版权保护
一 “一带一路”主题图书“走出去”现状
二 “一带一路”沿线国家版权保护状况
三 中国图书境外版权保护策略
参考文献