创建欣赏式探询团队:48个正向提问打造高效能团队

本书特色

团队出现问题的时候，无论是主管还是团队成员，*大的挑战除了不习惯提问之外，还有就是不知道如何才能实现正向提问。 ——AICCP国际认证领导教练学院院长邓云晖

内容简介

　　企业组织面对快速变化的环境，常陷入疲于解决无休止的危机与问题的泥潭中。忙于纠错、挖掘原因及追究责任，导致士气低落、效率低下，想要创新或转型却又常感觉到对于变革与未知的无力及无奈。如何把焦点从“找问题”和“解决问题”，转换成“找机会”和“创造可能”？通过《创建欣赏式探询团队：48个正向提问打造高效能团队》所提供的48个欣赏式正向提问以及团队引导的步骤方法，将可植入企业欣赏式文化的DNA，为企业组织注入更多活力！

节选

作者简介

　　黛安娜·惠特尼博士（Diana Whitney，Ph.D.）欣赏式探询、大型组织发展与灵性领域的领导者，30年来一直主导正向变革的理论和实践。创立国际咨询公司f正向创变企业（Corporation for Positive Change，CPC）J及共同创立社会建构主义智库“陶斯研究院（The Taos Institute）”。她专为财富100强公司、全球跨信仰团体和专业协会等组织的客户工作，为他们的领导者提供意见、设计和引导社会创新、做战略文化变革、收购合并、从事领导力发展等领域的服务。　　　　阿曼达·赛思顿-布伦（Amanda Trosten-Bloom），正向创变企业自句首席顾问，洛基山正向创变中心（Rocky Mountain Center forPositive Change）的共同创办人，陶斯研究院院士，国际知名的资深顾问，善于运用欣赏式探询进行大型和长期的协作变革及社区参与项目。黛安娜-惠特尼博士于20世纪90年代创立。它是一个汇聚全球欣赏式探询顾问的合作网络，致力推动跨地域、社区、组织、团队和个人层面的正向创变。其精通设计和引导高参与度的创变流程，协助客户发挥强项，达成目标和创建理想未来。透过全球的合作网络，提供项目咨询、引导、演讲、项目研究、教练辅导、工作坊和培训服务等。在美国、加拿大、欧洲、南美、中东、韩国、中国等国家和地区均设有中心。　　　　杰伊·切尼（Jay Cherney）哈尼曼大学临床心理学硕士，坦普尔大学心理咨询学博士。拥有30多年临床心理学、引导、演讲和调解经验。2007年共同创立“智富360”。为各类企业客户举办为期一天的“导航困难对话”（Navigating Difficult Conversations）工作坊，也提供有关冲突管理、协作、创建团队和复原力的主题演讲。　　　　罗恩·弗莱（Ron Fry），现为凯斯西储大学组织行为学教授。撰写和编辑10本著作，发表超过40篇文章，主题围绕组织发展、团队发展、CEO的角色和职能、团体动力、可持续的商业操作、以及欣赏式探询等的大规模变革方法。　　　　徐佩贤，国际行动学习协会（WIAL）董事会成员、发证总监、高级行动学习认证教练、香港分会创办人；在人才发展协会（ATD）学习并获绩效专业认证资格；陶斯研究院院士。创立正向创变企业香港中心，现为正向创变企业的首席顾问及亚洲区总代表，担任全球欣赏式探询和正向创变英文、中文认证课程的资深导师。